Administrative modernization and change strategies: some reflections on the Brazilian case
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1981 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/12028 |
Resumo: | A palavra desenvolvimento expressa, genericamente, uma mudança social inovadora. De um modo geral, esse tipo de mudança requer a difusão rápida e contínua de atitudes, valores, comportamentos e tecnologias modernas, através de progressos gradativos nos quais os indivíduos desempenham papéis críticos. Nesse sentido, uma nova orientação relacionada ao problema de modernização e desenvolvimento vem sendo formulada no País, desde o começo dos anos 60. A sistemática, aplicada às organizações do setor público, tem colhido alguns frutos. As instituições serviriam de veículos para a criação, difusão e perpetuação de elementos e mecanismos inovadores, criados para induzir mudanças que levariam o País a mais rapidamente atingir maiores níveis de desenvolvimento. Todo o esforço de modernização, reforma ou desburocratização administrativa revelará resultados positivos duráveis, caso as modificações preconizadas se cristalizem profundamente no seio da administração pública brasileira. Para tanto, toma-se necessário que se obtenha o maior consenso possível a respeito da linha metodológica a ser seguida, das prioridades eleitas e de como se pretende implantá-las. Caso sejam definidos esses vetores de ação estratégica, tornar-se-á mais proveitosa a ação dos agentes de mudança. |
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Administrative modernization and change strategies: some reflections on the Brazilian caseModernización administrativa y estrategias de cambio: algunas reflexiones sobre el caso brasileñoModernização administrativa e estratégias de mudança: algumas reflexões sobre o caso brasileiro A palavra desenvolvimento expressa, genericamente, uma mudança social inovadora. De um modo geral, esse tipo de mudança requer a difusão rápida e contínua de atitudes, valores, comportamentos e tecnologias modernas, através de progressos gradativos nos quais os indivíduos desempenham papéis críticos. Nesse sentido, uma nova orientação relacionada ao problema de modernização e desenvolvimento vem sendo formulada no País, desde o começo dos anos 60. A sistemática, aplicada às organizações do setor público, tem colhido alguns frutos. As instituições serviriam de veículos para a criação, difusão e perpetuação de elementos e mecanismos inovadores, criados para induzir mudanças que levariam o País a mais rapidamente atingir maiores níveis de desenvolvimento. Todo o esforço de modernização, reforma ou desburocratização administrativa revelará resultados positivos duráveis, caso as modificações preconizadas se cristalizem profundamente no seio da administração pública brasileira. Para tanto, toma-se necessário que se obtenha o maior consenso possível a respeito da linha metodológica a ser seguida, das prioridades eleitas e de como se pretende implantá-las. Caso sejam definidos esses vetores de ação estratégica, tornar-se-á mais proveitosa a ação dos agentes de mudança. Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1981-10-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/12028Brazilian Journal of Public Administration; v. 15 Edição Extra (1981); 168 a 190Revista de Administração Pública; v. 15 Edição Extra (1981); 168 a 190Revista de Administração Pública; v. 15 Edição Extra (1981); 168 a 1901982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/12028/10948Ramos, Naimar Mendanhainfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-12-17T19:26:35Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/12028Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2014-12-17T19:26:35Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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