Outsourcing as management strategy in local public services
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| Data de Publicação: | 2017 |
| Outros Autores: | |
| Tipo de documento: | Artigo |
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| Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
| Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/71176 |
Resumo: | As a contribution to the academic debate on the use of outsourcing as a formula for the provision of local public services, this article aims to highlight political and institutional factors. The article firstly provides a literature review on the main arguments related to outsourcing, providing then empirical elements as result of a cross-sectional study based on data from all the municipalities with over 5,000 inhabitants in Catalonia, a Spanish Autonomous Community. In order to study the effects of political-institutional variables of local governments when outsourcing public services, the study determined a typology of municipalities by analyzing the main elements a set of variables and conducting a cluster analysis. After that, an analysis of variance was conducted to identify differences in the percentage of outsourcing among types of municipalities. The results show the relevance of political-institutional factors in the selection of the formula for service provision and allow identifying three strategies that propose outsourcing as a mechanism of flexibility in public management. |
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Outsourcing as management strategy in local public servicesLa externalización como estrategia de gestión en los servicios públicos localesA externalização como estratégia da gestão de serviços públicos locaispublic serviceslocal administrationoutsourcingpublic management strategiesservicios públicosadministración localexternalizaciónestrategias de gestión públicaserviços públicosadministração localexternalizaçãoestratégias de gestão públicaAs a contribution to the academic debate on the use of outsourcing as a formula for the provision of local public services, this article aims to highlight political and institutional factors. The article firstly provides a literature review on the main arguments related to outsourcing, providing then empirical elements as result of a cross-sectional study based on data from all the municipalities with over 5,000 inhabitants in Catalonia, a Spanish Autonomous Community. In order to study the effects of political-institutional variables of local governments when outsourcing public services, the study determined a typology of municipalities by analyzing the main elements a set of variables and conducting a cluster analysis. After that, an analysis of variance was conducted to identify differences in the percentage of outsourcing among types of municipalities. The results show the relevance of political-institutional factors in the selection of the formula for service provision and allow identifying three strategies that propose outsourcing as a mechanism of flexibility in public management.A modo de contribución al debate académico sobre el uso de la externalización como fórmula de provisión de los servicios públicos locales, el artículo plantea focalizar la atención en los factores político-institucionales. A partir de la revisión de los principales argumentos presentes en la literatura se plantea su contraste empírico a través de un estudio transversal que comprende todos los municipios de más de 5 mil habitantes de Catalunya, una Comunidad Autónoma española. Se construye una tipología de municipios mediante un análisis de componentes principales y un análisis clúster y se contrasta la existencia de diferencias en el porcentaje de externalización entre tipos de municipios. Los resultados muestran la relevancia de los factores político-institucionales en la selección de la fórmula de prestación de servicios y permiten identificar tres estrategias que plantean la externalización como mecanismo de flexibilidad en la gestión pública.Como contributo para o debate acadêmico sobre o uso da terceirização como um meio de fornecer serviços públicos locais, o artigo se propõe a chamar a atenção para os fatores políticos e institucionais. A partir da revisão dos principais argumentos presentes na literatura, seu contraste empírico surge por meio de um estudo transversal que compreende todos os municípios com mais de 5 mil habitantes da Comunidade Autônoma da Catalunha, na Espanha. Elabora-se uma tipologia de municípios mediante uma análise de componentes principais e uma análise de clusters em que se contrastam as diferenças de percentagens de externalização entre diferentes tipos de municípios. Os resultados mostram a importância dos fatores políticos e institucionais na escolha da fórmula de prestação de serviços e permitem identificar três estratégias que enfocam a externalização como um mecanismo de flexibilidade na gestão pública.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2017-08-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/71176Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 51 No. 4 (2017); 633-652Revista de Administração Pública; Vol. 51 Núm. 4 (2017); 633-652Revista de Administração Pública; v. 51 n. 4 (2017); 633-6521982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVspaenghttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/71176/pdf_126https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/71176/68622Copyright (c) 2017 Revista de Administração Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessSalvador, MiquelRiba, Clara2017-08-31T13:48:16Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/71176Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2017-08-31T13:48:16Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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As a contribution to the academic debate on the use of outsourcing as a formula for the provision of local public services, this article aims to highlight political and institutional factors. The article firstly provides a literature review on the main arguments related to outsourcing, providing then empirical elements as result of a cross-sectional study based on data from all the municipalities with over 5,000 inhabitants in Catalonia, a Spanish Autonomous Community. In order to study the effects of political-institutional variables of local governments when outsourcing public services, the study determined a typology of municipalities by analyzing the main elements a set of variables and conducting a cluster analysis. After that, an analysis of variance was conducted to identify differences in the percentage of outsourcing among types of municipalities. The results show the relevance of political-institutional factors in the selection of the formula for service provision and allow identifying three strategies that propose outsourcing as a mechanism of flexibility in public management. |
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