Management and socially-responsible practices in agricultural cooperation
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30579 |
Resumo: | Through its history, agricultural cooperation has developed standards and values, leading specific decision making processes. The article proposes a model of decision based on "dialectical tension". By taking into account the dynamic relationship between stakeholders and organizations, this innovative model overcomes the limits of the stakeholders’ theory. |
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Management and socially-responsible practices in agricultural cooperationGestión y prácticas socialmente responsables en la cooperación agrícolaGestão e práticas socialmente responsáveis na cooperação agrícolaManagementagricultural cooperationstakeholder theorydecision makingsustainable developmentGestióncooperación agrícolateoría de las partes interesadasmodelo de decisiónGestãocooperação agrícolateoria das partes interessadasmodelo de decisãosustentabilidadeThrough its history, agricultural cooperation has developed standards and values, leading specific decision making processes. The article proposes a model of decision based on "dialectical tension". By taking into account the dynamic relationship between stakeholders and organizations, this innovative model overcomes the limits of the stakeholders’ theory.La cooperación agrícola es un tema de estudio con características específicas debido a su historia, a sus normas y a sus valores. Nosotros proponemos un modelo de decisión basado en la tensión dialéctica. Ese modelo innovador de decisión permite asociar las partes interesadas que intervienen en la decisión y suprimir algunos límites teóricos de la teoría de las partes interesadas. De hecho, la identificación de las partes interesadas es fácil, y el carácter dinámico de la relación entre las partes interesadas y la organización es implícitamente considerado en el modelo de decisión analizado en este artículo.A cooperação agrícola é um tema de estudo com características específicas devido à sua história, às suas normas e aos seus valores. Nós propomos um modelo de decisão baseado na tensão dialética. Esse modelo inovador de decisão permite associar as partes interessadas que intervêm na decisão e suprimir alguns limites teóricos da teoria das partes interessadas. De fato, a identificação das partes interessadas é fácil, e o caráter dinâmico da relação entre as partes interessadas e a organização é implicitamente considerado no modelo de decisão analisado neste artigo.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2012-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Paresapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30579RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 52 No. 2 (2012): março-abril; 193-203RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 52 Núm. 2 (2012): março-abril; 193-203RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 52 n. 2 (2012): março-abril; 193-2032178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30579/29412Joffre, OlivierSimon, Ericinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T11:39:36Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/30579Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:02:43.881929Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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