Redes sociais, valores e competências: simulação de conexões

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Kimura, Herbert
Data de Publicação: 2006
Outros Autores: Teixeira, Maria Luisa Mendes, Godoy, Arilda Schmidt
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37201
Resumo: This article intends to develop an algorithm that represents the dynamics of the interactions that lead to the establishment of ties between individuals within a group. Through a procedure involving a computer simulation, a mathematical criterion for the scoring of opinions related to an individual is defined, in order to identify how different characteristics, in special the consensus on the skills of an individual and the weight attributed to personal values, influence the structure of social networks. Results show that, when consensus on skills is high, the network has more density, leading to more complex relationships within the organization, and eventually implying synergies and even inertia. Conversely, when the consensus is low, conflicts in small groups might be communication barriers among individuals.
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spelling Redes sociais, valores e competências: simulação de conexõesRedes sociais, valores e competências: simulação de conexõesSocial networksdiffusion of opinionskills and valuesmathematical model of networkscomputer simulationRedes sociaisdifusão de opiniãocompetências e valoresmodelo matemático de redessimulação computacionalThis article intends to develop an algorithm that represents the dynamics of the interactions that lead to the establishment of ties between individuals within a group. Through a procedure involving a computer simulation, a mathematical criterion for the scoring of opinions related to an individual is defined, in order to identify how different characteristics, in special the consensus on the skills of an individual and the weight attributed to personal values, influence the structure of social networks. Results show that, when consensus on skills is high, the network has more density, leading to more complex relationships within the organization, and eventually implying synergies and even inertia. Conversely, when the consensus is low, conflicts in small groups might be communication barriers among individuals.Este artigo tem por objetivo desenvolver um algoritmo para representar a dinâmica das interações que conduzem à formação de conexões entre indivíduos dentro de uma organização. Por meio de um procedimento de simulação computacional, utiliza-se um critério matemático para a definição da opinião de um indivíduo sobre outro. O intuito é identificar como diferentes características, em especial o consenso sobre as competências de um indivíduo e o peso atribuído aos valores pessoais, influem na estrutura das redes sociais. Os resultados do modelo mostram que, quando o consenso é alto, a rede é mais densa, conduzindo a relacionamentos mais complexos dentro da organização, podendo implicar sinergias e até mesmo inércia. De modo contrário, quando o consenso é baixo, conflitos em pequenos grupos podem constituir barreiras para a comunicação entre os indivíduos.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2006-07-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Paresapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37201RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 46 No. 3 (2006): julho-setembro; 42-57RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 46 Núm. 3 (2006): julho-setembro; 42-57RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 46 n. 3 (2006): julho-setembro; 42-572178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37201/35969Kimura, HerbertTeixeira, Maria Luisa MendesGodoy, Arilda Schmidtinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:43:40Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/37201Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2016-08-17T18:43:40Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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