Contributions to a legitimate resource-based view

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Crubellate, João Marcelo
Data de Publicação: 2008
Outros Autores: Pascucci, Lucilaine, Grave, Paulo Sérgio
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/36725
Resumo: In this theoretical article we discuss the notions of company resources and legitimacy to explain the strategic efficiency of organizations. As its main contribution, starting from the current trend towards a resource-based view (RBV) and the new institutional theory (NIT), we propose an alternative relational and interpretative perspective, called a legitimate resource-based view, which allows for an understanding of the inter-subjectivity and dynamics present in the strategy preparation process in organizations.
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spelling Contributions to a legitimate resource-based viewContribuições para uma visão baseada em recursos legítimosLegitimacyresourcesstrategyVBRinterpretationLegitimidaderecursosestratégiaVBRinterpretaçãoIn this theoretical article we discuss the notions of company resources and legitimacy to explain the strategic efficiency of organizations. As its main contribution, starting from the current trend towards a resource-based view (RBV) and the new institutional theory (NIT), we propose an alternative relational and interpretative perspective, called a legitimate resource-based view, which allows for an understanding of the inter-subjectivity and dynamics present in the strategy preparation process in organizations.Neste artigo teórico, discutimos as noções de recursos da firma e de legitimidade para explicação da eficiência estratégica de organizações. Como contribuição principal, propomos, a partir da tendência atual da Visão Baseada em Recursos (VBR) e da Nova Teoria Institucional (NTI), uma perspectiva alternativa, denominada Visão Baseada em Recursos Legítimos, relacional e intepretativa, que permita entender a intersubjetividade e a dinamicidade presentes no processo de elaboração da estratégia em organizações.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2008-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/36725RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 48 No. 4 (2008): outubro-dezembro; 8-19RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 48 Núm. 4 (2008): outubro-dezembro; 8-19RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 48 n. 4 (2008): outubro-dezembro; 8-192178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/36725/35504Crubellate, João MarceloPascucci, LucilaineGrave, Paulo Sérgioinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:39:43Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/36725Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:02:57.912152Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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