Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2007 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Cadernos EBAPE.BR |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5051 |
Resumo: | This paper aims at discussing the organizational interest when supporting the stated logics of Quality of Life at Work (QLW). This study applies the discourse critical analysis method in Metrorec's QLW program. Metrorec is a metro company based in Pernambuco-Brazil. Discursive categories allowed reaching the rhetorical arguments used by QLW ideology, which in its speech effectively makes the existing domination in employees-company relation fade away. The domination discourse of QLW looks at participation and commitment of the employee while covering up the negative effects of work over its performance. |
id |
FGV-9_2af0c324ce3522631a7b720fda5ff176 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/5051 |
network_acronym_str |
FGV-9 |
network_name_str |
Cadernos EBAPE.BR |
repository_id_str |
|
spelling |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulationExtra! Extra! O caso do Metrorec revela como é operada a manipulação ideológica do discurso da QVTThis paper aims at discussing the organizational interest when supporting the stated logics of Quality of Life at Work (QLW). This study applies the discourse critical analysis method in Metrorec's QLW program. Metrorec is a metro company based in Pernambuco-Brazil. Discursive categories allowed reaching the rhetorical arguments used by QLW ideology, which in its speech effectively makes the existing domination in employees-company relation fade away. The domination discourse of QLW looks at participation and commitment of the employee while covering up the negative effects of work over its performance.O objetivo deste artigo é revelar os interesses organizacionais subjacentes à lógica organizacional da qualidade de vida no trabalho (QVT). Para tanto, aplica a técnica de análise crítica do discurso (ACD) ao programa de QVT do Metrorec, empresa responsável pelo metrô no estado de Pernambuco. Categorias discursivas servem de base para operacionalizar tal análise, possibilitando identificar como o discurso da QVT emprega recursos retóricos ideologicamente operados. A técnica possibilita desvendar como esse discurso oculta de maneira eficaz a dominação presente na relação empresa/trabalhador. Permite também compreender de que maneira tal discurso visa conseguir desse trabalhador participação e comprometimento com a solução dos problemas em seu desempenho causados pelos efeitos negativos do trabalho na empresa.Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas2007-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5051Cadernos EBAPE.BR; Vol. 5 No. 4 (2007); 1 a 11Cadernos EBAPE.BR; Vol. 5 Núm. 4 (2007); 1 a 11Cadernos EBAPE.BR; v. 5 n. 4 (2007); 1 a 111679-3951reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5051/3785Dourado, Débora Coutinho PaschoalCarvalho, Cristina Améliainfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-10-10T17:10:57Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/5051Revistahttps://periodicos.fgv.br/cadernosebapehttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/oaicadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2024-05-13T09:59:25.628452Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
dc.title.none.fl_str_mv |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation Extra! Extra! O caso do Metrorec revela como é operada a manipulação ideológica do discurso da QVT |
title |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation |
spellingShingle |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation Dourado, Débora Coutinho Paschoal |
title_short |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation |
title_full |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation |
title_fullStr |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation |
title_full_unstemmed |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation |
title_sort |
Extra! Extra! Metrorec's case reveals how the QWL speech’s operate the ideological manipulation |
author |
Dourado, Débora Coutinho Paschoal |
author_facet |
Dourado, Débora Coutinho Paschoal Carvalho, Cristina Amélia |
author_role |
author |
author2 |
Carvalho, Cristina Amélia |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Dourado, Débora Coutinho Paschoal Carvalho, Cristina Amélia |
description |
This paper aims at discussing the organizational interest when supporting the stated logics of Quality of Life at Work (QLW). This study applies the discourse critical analysis method in Metrorec's QLW program. Metrorec is a metro company based in Pernambuco-Brazil. Discursive categories allowed reaching the rhetorical arguments used by QLW ideology, which in its speech effectively makes the existing domination in employees-company relation fade away. The domination discourse of QLW looks at participation and commitment of the employee while covering up the negative effects of work over its performance. |
publishDate |
2007 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2007-01-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5051 |
url |
https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5051 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/5051/3785 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas |
publisher.none.fl_str_mv |
Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas |
dc.source.none.fl_str_mv |
Cadernos EBAPE.BR; Vol. 5 No. 4 (2007); 1 a 11 Cadernos EBAPE.BR; Vol. 5 Núm. 4 (2007); 1 a 11 Cadernos EBAPE.BR; v. 5 n. 4 (2007); 1 a 11 1679-3951 reponame:Cadernos EBAPE.BR instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Cadernos EBAPE.BR |
collection |
Cadernos EBAPE.BR |
repository.name.fl_str_mv |
Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
cadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br |
_version_ |
1798943206841253888 |