O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Cadernos EBAPE.BR |
Texto Completo: | http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512012000200011 |
Resumo: | Este estudo tem como objetivo analisar o papel dos fatores políticos e sua relação com os fatores mercadológicos no processo de internacionalização de empresas multinacionais. Este estudo de caso processual permite que a dinâmica do fenômeno seja analisada em três níveis: o ambiente nacional, setorial e organizacional. É realizada uma revisão teórica sobre a empresa multinacional e sobre o papel dos fatores políticos. Posteriormente, é descrito e analisado o processo de internacionalização de uma empresa portuguesa de capitais públicos, a - Energias de Portugal (EDP). Conclui-se que a posse de capacidades e recursos técnicos e de know-how para a entrada e consolidação da empresa no Brasil foram condições necessárias, mas não suficientes para viabilizar o processo de internacionalização da EDP no Brasil; e que a história da EDP no Brasil representa o caso de uma empresa oriunda de um país com estabilidade institucional que desenvolveu novas capacidades para lidar com o ambiente político e mitigar o risco. |
id |
FGV-9_7f1fc52bb8093bfb08c6cab52e062c41 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:scielo:S1679-39512012000200011 |
network_acronym_str |
FGV-9 |
network_name_str |
Cadernos EBAPE.BR |
repository_id_str |
|
spelling |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no BrasilInternacionalizaçãoEstratégias políticasBrasilEste estudo tem como objetivo analisar o papel dos fatores políticos e sua relação com os fatores mercadológicos no processo de internacionalização de empresas multinacionais. Este estudo de caso processual permite que a dinâmica do fenômeno seja analisada em três níveis: o ambiente nacional, setorial e organizacional. É realizada uma revisão teórica sobre a empresa multinacional e sobre o papel dos fatores políticos. Posteriormente, é descrito e analisado o processo de internacionalização de uma empresa portuguesa de capitais públicos, a - Energias de Portugal (EDP). Conclui-se que a posse de capacidades e recursos técnicos e de know-how para a entrada e consolidação da empresa no Brasil foram condições necessárias, mas não suficientes para viabilizar o processo de internacionalização da EDP no Brasil; e que a história da EDP no Brasil representa o caso de uma empresa oriunda de um país com estabilidade institucional que desenvolveu novas capacidades para lidar com o ambiente político e mitigar o risco.Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas2012-06-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512012000200011Cadernos EBAPE.BR v.10 n.2 2012reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGV10.1590/S1679-39512012000200011info:eu-repo/semantics/openAccessFernandes,Carla Madalena AlvesBandeira-de-Mello,RodrigoZanni,Pedro Pintopor2012-07-17T00:00:00Zoai:scielo:S1679-39512012000200011Revistahttp://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/indexhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpcadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2012-07-17T00:00Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
title |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
spellingShingle |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil Fernandes,Carla Madalena Alves Internacionalização Estratégias políticas Brasil |
title_short |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
title_full |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
title_fullStr |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
title_full_unstemmed |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
title_sort |
O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil |
author |
Fernandes,Carla Madalena Alves |
author_facet |
Fernandes,Carla Madalena Alves Bandeira-de-Mello,Rodrigo Zanni,Pedro Pinto |
author_role |
author |
author2 |
Bandeira-de-Mello,Rodrigo Zanni,Pedro Pinto |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Fernandes,Carla Madalena Alves Bandeira-de-Mello,Rodrigo Zanni,Pedro Pinto |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Internacionalização Estratégias políticas Brasil |
topic |
Internacionalização Estratégias políticas Brasil |
description |
Este estudo tem como objetivo analisar o papel dos fatores políticos e sua relação com os fatores mercadológicos no processo de internacionalização de empresas multinacionais. Este estudo de caso processual permite que a dinâmica do fenômeno seja analisada em três níveis: o ambiente nacional, setorial e organizacional. É realizada uma revisão teórica sobre a empresa multinacional e sobre o papel dos fatores políticos. Posteriormente, é descrito e analisado o processo de internacionalização de uma empresa portuguesa de capitais públicos, a - Energias de Portugal (EDP). Conclui-se que a posse de capacidades e recursos técnicos e de know-how para a entrada e consolidação da empresa no Brasil foram condições necessárias, mas não suficientes para viabilizar o processo de internacionalização da EDP no Brasil; e que a história da EDP no Brasil representa o caso de uma empresa oriunda de um país com estabilidade institucional que desenvolveu novas capacidades para lidar com o ambiente político e mitigar o risco. |
publishDate |
2012 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2012-06-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512012000200011 |
url |
http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512012000200011 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
10.1590/S1679-39512012000200011 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text/html |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas |
publisher.none.fl_str_mv |
Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas |
dc.source.none.fl_str_mv |
Cadernos EBAPE.BR v.10 n.2 2012 reponame:Cadernos EBAPE.BR instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Cadernos EBAPE.BR |
collection |
Cadernos EBAPE.BR |
repository.name.fl_str_mv |
Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
cadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br |
_version_ |
1754115885029654528 |