As 'Confrarias' como um Fenômeno Organizacional Brasileiro: Notas Etnográficas de um Aprendiz de Bourdieu
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2005 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10438/3655 |
Resumo: | Over the last years we have seen a significant increase in scholarly production within the organization studies field in Brazil. However it is still not representative. The tendency to consume foreign and fashionable ideas unrestrainedly, to make use of imported, universal and non-contextualized explanations to inquiry phenomenon which are essentially local and particular, make it difficult to develop a true Brazilian tradition. This work is a result of an ambitious ethnographic adventure' of an acknowledged apprentice of sociologist Pierre Bourdieu's large body of knowledge. It is about taking reflexivity to the limit. It is about learning 'through the body' in an effort - both theoretical and empirical - to investigate a Brazilian organizational phenomenon which reproduces the hierarchical side of our society and, under the disguise of the legitimacy offered by organizational discourse, help keeping the very structure of our society in a silent but powerful way. I also want this work to be an alert for the importance of contextualization as a means to avoid a recurring distortion of the scholarly production in administrative science: the mobilization of theoretical references in such a safe way that make explicitness totally unnecessary, the appropriation of concepts whose essence is strange to the nature of the very phenomenon which they aim to explain, and the insistence in the impersonal style, in third-voice narratives, as if it were possible to produce knowledge in social sciences with absolute impartiality. ' |
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Mangi, Luis Claudio MirandaEscolas::EBAPEAyrosa, Eduardo André TeixeiraMisoczky, Maria CeciVieira, Marcelo Milano Falcão2009-11-18T19:00:43Z2009-11-18T19:00:43Z2005-03MANGI, Luis Claudio Miranda. As 'Confrarias' como um Fenômeno Organizacional Brasileiro: Notas Etnográficas de um Aprendiz de Bourdieu. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2005.http://hdl.handle.net/10438/3655Over the last years we have seen a significant increase in scholarly production within the organization studies field in Brazil. However it is still not representative. The tendency to consume foreign and fashionable ideas unrestrainedly, to make use of imported, universal and non-contextualized explanations to inquiry phenomenon which are essentially local and particular, make it difficult to develop a true Brazilian tradition. This work is a result of an ambitious ethnographic adventure' of an acknowledged apprentice of sociologist Pierre Bourdieu's large body of knowledge. It is about taking reflexivity to the limit. It is about learning 'through the body' in an effort - both theoretical and empirical - to investigate a Brazilian organizational phenomenon which reproduces the hierarchical side of our society and, under the disguise of the legitimacy offered by organizational discourse, help keeping the very structure of our society in a silent but powerful way. I also want this work to be an alert for the importance of contextualization as a means to avoid a recurring distortion of the scholarly production in administrative science: the mobilization of theoretical references in such a safe way that make explicitness totally unnecessary, the appropriation of concepts whose essence is strange to the nature of the very phenomenon which they aim to explain, and the insistence in the impersonal style, in third-voice narratives, as if it were possible to produce knowledge in social sciences with absolute impartiality. 'A produção brasileira no campo dos estudos organizacionais tem aumentado significativamente nos últimos anos mas ainda é pouco representativa. A tendência de consumir idéias e modismos estrangeiros indiscriminadamente, valendo-se de interpretações importadas, universalizantes e descontextualizadas para examinar fenômenos que são, na sua essência, locais e particulares, dificulta o desenvolvimento de uma tradição genuinamente brasileira. Esta trabalho é resultado de uma aventura' etnográfica ambiciosa de um aprendiz confesso da vasta obra do sociólogo Pierre Bourdieu. É sobre levar a reflexividade ao extremo. É sobre 'aprender pelo corpo' num esforço a um só tempo teórico e empírico para investigar as confrarias, um fenômeno organizacional brasileiro que reproduz nas organizações o lado hierarquizado da nossa sociedade e, sob o manto da legitimidade que os discursos organizacionais lhes conferem, ajudam a manter a estrutura da nossa própria sociedade de forma silenciosa mas poderosa. Pretendo, também, que este trabalho seja um alerta para a importância do esforço de contextualização como meio de evitar uma distorção recorrente na produção acadêmica em administração: a mobilização de referenciais tão seguros que nem precisam ser explicitados, a apropriação de conceitos cuja essência é estranha à natureza dos próprios fenômenos os quais pretendem explicar, e a insistência no estilo impessoal, nas narrativas em terceira pessoa, como se fosse possível produzir conhecimento em ciências sociais com absoluta neutralidade. 'porOrganizationsLegitimidadeCulturePowerSocial reproductionLegitimacyEthnographyOrganizaçõesCulturaPoderReprodução socialEtnografiaBourdieuAdministração de empresasOrganizaçãoSociologia industrialComportamento organizacionalAs 'Confrarias' como um Fenômeno Organizacional Brasileiro: Notas Etnográficas de um Aprendiz de Bourdieuinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALluis_mangi.pdfapplication/pdf4413075https://repositorio.fgv.br/bitstreams/71813e5e-0824-4f81-b619-ec2458cffe99/downloade3cd9c26c89d6ea39fb14af4c9af20c0MD51TEXTluis_mangi.pdf.txtluis_mangi.pdf.txtExtracted texttext/plain102945https://repositorio.fgv.br/bitstreams/2c32cba0-0105-40e0-98a5-0154058a6bd6/downloadba99121c65263550bd9fdd04ef646c19MD56THUMBNAILluis_mangi.pdf.jpgluis_mangi.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3942https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4d181201-dc59-4422-ba97-c19ef57eddae/download4afd4ae45e5a615c5c8310991239cad7MD5710438/36552023-11-08 14:15:10.058open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/3655https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-08T14:15:10Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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