Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior?
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35157 |
Resumo: | A maioria dos estudos empíricos observou correlação positiva, mas fraca, entre participação societária dos empregados e desempenho da empresa. A incorporação de moderadores e mediadores às análises não ampliou significativamente o conhecimento no campo. O desenvolvimento teórico é considerado insuficiente, e a relação entre os fenômenos, mais complexa do que se supôs. Argumentamos que a premissa teórica predominante, de que a participação dos empregados transmite seus efeitos ao desempenho da empresa, por meio de mudanças nas atitudes e comportamentos, não se aplica a todos os casos. Quando participação no capital e participação nas decisões constituem direitos plenos de propriedade capazes de alterar as relações de trabalho e poder na empresa, engendra-se, em determinados casos, uma configuração organizacional particular, caracterizada pela copropriedade dos empregados. A hipótese de pesquisa é de que tal configuração organizacional constitui condição suficiente para desempenho superior da empresa. Por meio de um reenquadramento conceitual e analítico, baseado em perspectivas teóricas alternativas, abordagem configuracional e análise comparativa qualitativa, confirmamos empiricamente a hipótese de pesquisa, desenvolvemos uma explicação teórica mais complexa e matizada sobre as condicionantes da relação entre participação dos empregados no capital e nas decisões e desempenho da empresa e demonstramos que, em contextos de copropriedade dos empregados, essa relação é mais clara e robusta do que os estudos empíricos observaram. Além de suas contribuições práticas, esta pesquisa contribui para rearticular os estudos de gestão a fenômenos sociais mais amplos e retomar o vínculo entre participação nas organizações e o debate político sobre sistemas organizacionais alternativos. |
id |
FGV_4a20cd7056dbbe18cc39e7c000855087 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.fgv.br:10438/35157 |
network_acronym_str |
FGV |
network_name_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
repository_id_str |
3974 |
spelling |
Monetti, FabianoEscolas::EAESPBitencourt, Claudia CristinaBido, Diógenes de SouzaCarneiro, JorgeBrito, Luiz Artur Ledur2024-04-09T13:28:57Z2024-04-09T13:28:57Z2024-02-27https://hdl.handle.net/10438/35157A maioria dos estudos empíricos observou correlação positiva, mas fraca, entre participação societária dos empregados e desempenho da empresa. A incorporação de moderadores e mediadores às análises não ampliou significativamente o conhecimento no campo. O desenvolvimento teórico é considerado insuficiente, e a relação entre os fenômenos, mais complexa do que se supôs. Argumentamos que a premissa teórica predominante, de que a participação dos empregados transmite seus efeitos ao desempenho da empresa, por meio de mudanças nas atitudes e comportamentos, não se aplica a todos os casos. Quando participação no capital e participação nas decisões constituem direitos plenos de propriedade capazes de alterar as relações de trabalho e poder na empresa, engendra-se, em determinados casos, uma configuração organizacional particular, caracterizada pela copropriedade dos empregados. A hipótese de pesquisa é de que tal configuração organizacional constitui condição suficiente para desempenho superior da empresa. Por meio de um reenquadramento conceitual e analítico, baseado em perspectivas teóricas alternativas, abordagem configuracional e análise comparativa qualitativa, confirmamos empiricamente a hipótese de pesquisa, desenvolvemos uma explicação teórica mais complexa e matizada sobre as condicionantes da relação entre participação dos empregados no capital e nas decisões e desempenho da empresa e demonstramos que, em contextos de copropriedade dos empregados, essa relação é mais clara e robusta do que os estudos empíricos observaram. Além de suas contribuições práticas, esta pesquisa contribui para rearticular os estudos de gestão a fenômenos sociais mais amplos e retomar o vínculo entre participação nas organizações e o debate político sobre sistemas organizacionais alternativos.Most empirical studies have observed a positive, though weak, correlation between employee ownership and firm performance. The incorporation of mediators and moderators has not significantly expanded our understanding of the topic. Scholars have come to conclusion that such a relationship is undertheorized and more complex than most existing studies have assumed. I argue that the prevalent theoretical premise, which assumes that employee ownership affects firm performance mainly through positive changes in employee attitudes and behaviors, does not apply in all cases. When employee ownership constitutes effective and enough property and control rights to alter labor and power relations in the company, in certain cases, a particular organizational configuration, characterized by employee (co)ownership, emerges. This research investigates whether such an organizational configuration constitutes a sufficient condition for superior firm performance. By proposing an alternative conceptual and analytical framework, based on alternative theoretical premises, configurational approach and Qualitative Comparative Analysis, I develop a more complex and nuanced theoretical explanation of the conditions that relate employee ownership and firm performance, I empirically confirm the research hypothesis, and I demonstrate that employee ownership, as the constitutive core of an employee co-ownership organizational configuration, has a clearer and more robust relationship with firm performance than previously observed by the field's empirical corpus. In addition to its practical implications, this research contributes to rearticulate management studies with broader social phenomena and to resume the link between participation in organizations and the political debate about alternative organizational systems.porCopropriedade dos empregadosParticipação nas organizaçõesOrganizações democráticasDemocracia econômicaAlternativas ao capitalismoEmployee ownershipParticipation in organizationsDemocratic organizationsEconomic democracyAlternatives to capitalismAdministração de empresasAdministração - Participação dos empregadosRelações trabalhistasEficiência organizacionalEmpresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior?info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTese_Fabiano_Monetti_Final_20240404.pdfTese_Fabiano_Monetti_Final_20240404.pdfPDFapplication/pdf2009005https://repositorio.fgv.br/bitstreams/320b9a8d-8410-4516-9b1f-1e9f058c7a3e/download93410be7d22c08851a090939bae1da03MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/22a4171d-455e-4b35-a50f-2d00323fd14a/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52TEXTTese_Fabiano_Monetti_Final_20240404.pdf.txtTese_Fabiano_Monetti_Final_20240404.pdf.txtExtracted texttext/plain103161https://repositorio.fgv.br/bitstreams/00b6c13a-b924-416e-9794-cb369f3332c1/download0d4820028baef73a9b8025c07d5cd300MD53THUMBNAILTese_Fabiano_Monetti_Final_20240404.pdf.jpgTese_Fabiano_Monetti_Final_20240404.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2501https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d56401ef-4b37-45bf-87de-2b4b4f97e71e/download077126287addb1e3f0aaed2a985e177fMD5410438/351572024-04-10 03:02:14.082open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/35157https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-04-10T03:02:14Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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 |
dc.title.por.fl_str_mv |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
title |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
spellingShingle |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? Monetti, Fabiano Copropriedade dos empregados Participação nas organizações Organizações democráticas Democracia econômica Alternativas ao capitalismo Employee ownership Participation in organizations Democratic organizations Economic democracy Alternatives to capitalism Administração de empresas Administração - Participação dos empregados Relações trabalhistas Eficiência organizacional |
title_short |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
title_full |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
title_fullStr |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
title_full_unstemmed |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
title_sort |
Empresas de copropriedade dos empregados alcançam desempenho superior? |
author |
Monetti, Fabiano |
author_facet |
Monetti, Fabiano |
author_role |
author |
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv |
Escolas::EAESP |
dc.contributor.member.none.fl_str_mv |
Bitencourt, Claudia Cristina Bido, Diógenes de Souza Carneiro, Jorge |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Monetti, Fabiano |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Brito, Luiz Artur Ledur |
contributor_str_mv |
Brito, Luiz Artur Ledur |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Copropriedade dos empregados Participação nas organizações Organizações democráticas Democracia econômica Alternativas ao capitalismo |
topic |
Copropriedade dos empregados Participação nas organizações Organizações democráticas Democracia econômica Alternativas ao capitalismo Employee ownership Participation in organizations Democratic organizations Economic democracy Alternatives to capitalism Administração de empresas Administração - Participação dos empregados Relações trabalhistas Eficiência organizacional |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Employee ownership Participation in organizations Democratic organizations Economic democracy Alternatives to capitalism |
dc.subject.area.por.fl_str_mv |
Administração de empresas |
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv |
Administração - Participação dos empregados Relações trabalhistas Eficiência organizacional |
description |
A maioria dos estudos empíricos observou correlação positiva, mas fraca, entre participação societária dos empregados e desempenho da empresa. A incorporação de moderadores e mediadores às análises não ampliou significativamente o conhecimento no campo. O desenvolvimento teórico é considerado insuficiente, e a relação entre os fenômenos, mais complexa do que se supôs. Argumentamos que a premissa teórica predominante, de que a participação dos empregados transmite seus efeitos ao desempenho da empresa, por meio de mudanças nas atitudes e comportamentos, não se aplica a todos os casos. Quando participação no capital e participação nas decisões constituem direitos plenos de propriedade capazes de alterar as relações de trabalho e poder na empresa, engendra-se, em determinados casos, uma configuração organizacional particular, caracterizada pela copropriedade dos empregados. A hipótese de pesquisa é de que tal configuração organizacional constitui condição suficiente para desempenho superior da empresa. Por meio de um reenquadramento conceitual e analítico, baseado em perspectivas teóricas alternativas, abordagem configuracional e análise comparativa qualitativa, confirmamos empiricamente a hipótese de pesquisa, desenvolvemos uma explicação teórica mais complexa e matizada sobre as condicionantes da relação entre participação dos empregados no capital e nas decisões e desempenho da empresa e demonstramos que, em contextos de copropriedade dos empregados, essa relação é mais clara e robusta do que os estudos empíricos observaram. Além de suas contribuições práticas, esta pesquisa contribui para rearticular os estudos de gestão a fenômenos sociais mais amplos e retomar o vínculo entre participação nas organizações e o debate político sobre sistemas organizacionais alternativos. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2024-04-09T13:28:57Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2024-04-09T13:28:57Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024-02-27 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10438/35157 |
url |
https://hdl.handle.net/10438/35157 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) instname:Fundação Getulio Vargas (FGV) instacron:FGV |
instname_str |
Fundação Getulio Vargas (FGV) |
instacron_str |
FGV |
institution |
FGV |
reponame_str |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
collection |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/320b9a8d-8410-4516-9b1f-1e9f058c7a3e/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/22a4171d-455e-4b35-a50f-2d00323fd14a/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/00b6c13a-b924-416e-9794-cb369f3332c1/download https://repositorio.fgv.br/bitstreams/d56401ef-4b37-45bf-87de-2b4b4f97e71e/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
93410be7d22c08851a090939bae1da03 2a4b67231f701c416a809246e7a10077 0d4820028baef73a9b8025c07d5cd300 077126287addb1e3f0aaed2a985e177f |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1802749817203458048 |