Custo social das mulheres executivas: a trajetória de ascensão de carreira até o topo das organizações
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/29849 |
Resumo: | Nesta pesquisa objetiva-se melhor compreender o custo social na trajetória de carreira de mulheres executivas, fenômeno este que se torna relevante com o aumento do número de mulheres que, nas últimas décadas, conseguiram assumir cargos de liderança em organizações no Brasil, embora as definições de carreira de sucesso ainda têm suas bases masculinas. Mesmo sendo encorajadas a assumir posições equivalentes as dos homens, valorizando seu potencial e independência, administrar as carreiras torna-se algo complexo para as mulheres executivas. Portanto, o trabalho nos orientou a explorar como as mulheres executivas definem e experimentam o custo social ao longo da trajetória de carreira e a discussão tornou-se relevante na medida em que os estudos deste tipo ainda são escassos na literatura nacional e internacional. Os dados para a pesquisa foram obtidos de 20 entrevistas semiestruturadas com lideranças femininas de 35 a 60 anos de idade. Metodologicamente foi utilizado uma abordagem qualitativa e o método de pesquisa foi a narrativa, que, de acordo com Gil (2019), é uma boa alternativa para descrever as histórias e experiências vividas por estas executivas. Desta forma, buscou-se entender qual o custo social para estas mulheres atingirem posições de liderança. A pesquisa concluiu que são diversos os assédios, preconceitos e discriminações vividos por estas mulheres no ambiente corporativo, e isso é uma forma com a qual elas definem custo social para ascender a carreira. Não obstante, a estes fatores somam-se também problemas de saúde. Os dados ainda sugerem determinada fragilidade da mulher na medida em que ela começa a trilhar uma agenda complexa de executiva e se depara com questões pessoais essenciais para construção de uma identidade social. Por fim, o trabalho contribui revelando qual o custo social que estas executivas enfrentaram ao longo da carreira e ações que podem minimizar e ser implementadas com o objetivo de promover mudanças de âmbito organizacional. |
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Portanto, o trabalho nos orientou a explorar como as mulheres executivas definem e experimentam o custo social ao longo da trajetória de carreira e a discussão tornou-se relevante na medida em que os estudos deste tipo ainda são escassos na literatura nacional e internacional. Os dados para a pesquisa foram obtidos de 20 entrevistas semiestruturadas com lideranças femininas de 35 a 60 anos de idade. Metodologicamente foi utilizado uma abordagem qualitativa e o método de pesquisa foi a narrativa, que, de acordo com Gil (2019), é uma boa alternativa para descrever as histórias e experiências vividas por estas executivas. Desta forma, buscou-se entender qual o custo social para estas mulheres atingirem posições de liderança. A pesquisa concluiu que são diversos os assédios, preconceitos e discriminações vividos por estas mulheres no ambiente corporativo, e isso é uma forma com a qual elas definem custo social para ascender a carreira. Não obstante, a estes fatores somam-se também problemas de saúde. Os dados ainda sugerem determinada fragilidade da mulher na medida em que ela começa a trilhar uma agenda complexa de executiva e se depara com questões pessoais essenciais para construção de uma identidade social. Por fim, o trabalho contribui revelando qual o custo social que estas executivas enfrentaram ao longo da carreira e ações que podem minimizar e ser implementadas com o objetivo de promover mudanças de âmbito organizacional.This research aims to better understand the social cost in the career trajectory of executive women. This phenomenon becomes more relevant with the increasing number of women in leadership positions of companies located in Brazil in recent decades, regarding successful career assessments still have male bases. Even though women are encouraged to assume similar and equivalent positions to men, valuing their potential and independence, managing the career becomes complex for executive women. This research guides us to explore how executive women define and experience social cost along their career trajectory. This discussion has become relevant due to scarce number of studies in national and international literature. The data for the research were obtained from 20 semi-structured interviews with female leaders amid 35 to years old. Methodologically, it was used a qualitative approach and the narrative method, which, according to Gil (2019), is a good alternative to describe the stories and experiences lived by these executives. In other words, the research tries to identify the social cost for these women to reach leadership positions. The research concluded that there are several harassments, prejudices and discrimination experienced by these women in the corporate environment and this is a way in which these women define the social cost to ascend a career. Furthermore, these factors are added to other health problems. The data still suggests a woman's fragility as she begins to tread a complex executive agenda and faces personal issues, essential to the construction of a social identity. Finally, the research contributes by revealing the social cost these executives have faced throughout their careers and actions that can be minimized and implemented in order to promote organizational changes.porSocial costWomanExecutiveCareer trajectoryCusto socialMulherExecutivaTrajetória de carreiraAdministração de empresasExecutivasMulheres de negóciosCarreiras e oportunidadesLiderançaCusto social das mulheres executivas: a trajetória de ascensão de carreira até o topo das organizaçõesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA_18.11.2020_ OUT_FINAL_FERNANDA BIRAL.pdfTA_18.11.2020_ OUT_FINAL_FERNANDA BIRAL.pdfPDFapplication/pdf1138156https://repositorio.fgv.br/bitstreams/72aa9ee6-43cb-4716-877e-43d1482ce275/download1f224c716087dc602bb84436fcef1910MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Nesta pesquisa objetiva-se melhor compreender o custo social na trajetória de carreira de mulheres executivas, fenômeno este que se torna relevante com o aumento do número de mulheres que, nas últimas décadas, conseguiram assumir cargos de liderança em organizações no Brasil, embora as definições de carreira de sucesso ainda têm suas bases masculinas. Mesmo sendo encorajadas a assumir posições equivalentes as dos homens, valorizando seu potencial e independência, administrar as carreiras torna-se algo complexo para as mulheres executivas. Portanto, o trabalho nos orientou a explorar como as mulheres executivas definem e experimentam o custo social ao longo da trajetória de carreira e a discussão tornou-se relevante na medida em que os estudos deste tipo ainda são escassos na literatura nacional e internacional. Os dados para a pesquisa foram obtidos de 20 entrevistas semiestruturadas com lideranças femininas de 35 a 60 anos de idade. Metodologicamente foi utilizado uma abordagem qualitativa e o método de pesquisa foi a narrativa, que, de acordo com Gil (2019), é uma boa alternativa para descrever as histórias e experiências vividas por estas executivas. Desta forma, buscou-se entender qual o custo social para estas mulheres atingirem posições de liderança. A pesquisa concluiu que são diversos os assédios, preconceitos e discriminações vividos por estas mulheres no ambiente corporativo, e isso é uma forma com a qual elas definem custo social para ascender a carreira. Não obstante, a estes fatores somam-se também problemas de saúde. Os dados ainda sugerem determinada fragilidade da mulher na medida em que ela começa a trilhar uma agenda complexa de executiva e se depara com questões pessoais essenciais para construção de uma identidade social. Por fim, o trabalho contribui revelando qual o custo social que estas executivas enfrentaram ao longo da carreira e ações que podem minimizar e ser implementadas com o objetivo de promover mudanças de âmbito organizacional. |
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