Gestão do esporte municipal como ferramenta de ampliação do acesso ao esporte no município de Diadema (SP)
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/31508 |
Resumo: | Ainda que a Constituição Federal de 1988 reconheça as práticas desportivas como um direito, a garantia do acesso às políticas de esporte e lazer permanece um desafio. Assim, este estudo objetivou realizar um diagnóstico das políticas e programas da Secretaria de Esporte e Lazer de Diadema (SP), sob a perspectiva do esporte como direito social, visando apresentar recomendações de ações práticas para a Secretaria, com base em experiências exitosas em outras localidades do Brasil. Para alcançar este objetivo, foi utilizado como método o modelo de análise de políticas públicas proposto por Subirats et al. (2008), além do mapeamento e análise de documentos públicos, marcos legais e atores que influenciam e orientam o funcionamento das políticas públicas esportivas. Foram realizadas também entrevistas semiestruturadas individuais com membros do quadro de funcionários da Secretaria e especialistas reconhecidos por suas experiências na área. A partir da realização do diagnóstico, identificaram-se os principais desafios, os quais estão relacionados à disponibilidade e à captação de recursos para o financiamento das políticas de esporte e lazer, bem como à ausência de uma estrutura formal de governança das políticas municipais que permitisse organizar as prioridades locais e articular soluções junto a outros atores. Três recomendações finais foram dadas: (1) A estruturação do Sistema Municipal de Esporte e Lazer de Diadema, com a criação de espaços de articulação (conselho municipal e conferências) e com instrumentos de gestão e planejamento (plano municipal e mecanismos de monitoramento e avaliação); (2) a capacitação dos recursos humanos da Secretaria para a elaboração de projetos e captação de recursos; e (3) a realização de estudo de viabilidade para a elaboração de uma lei de incentivo municipal ao esporte. |
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Pinto, Rafaela HenriquesEscolas::EAESPAbrucio, Fernando LuizStarepravo, Fernando AugustoAvelino, LucianaSantos, Fernando Burgos Pimentel dos2022-01-11T16:05:32Z2022-01-11T16:05:32Z2021-12-13https://hdl.handle.net/10438/31508Ainda que a Constituição Federal de 1988 reconheça as práticas desportivas como um direito, a garantia do acesso às políticas de esporte e lazer permanece um desafio. Assim, este estudo objetivou realizar um diagnóstico das políticas e programas da Secretaria de Esporte e Lazer de Diadema (SP), sob a perspectiva do esporte como direito social, visando apresentar recomendações de ações práticas para a Secretaria, com base em experiências exitosas em outras localidades do Brasil. Para alcançar este objetivo, foi utilizado como método o modelo de análise de políticas públicas proposto por Subirats et al. (2008), além do mapeamento e análise de documentos públicos, marcos legais e atores que influenciam e orientam o funcionamento das políticas públicas esportivas. Foram realizadas também entrevistas semiestruturadas individuais com membros do quadro de funcionários da Secretaria e especialistas reconhecidos por suas experiências na área. A partir da realização do diagnóstico, identificaram-se os principais desafios, os quais estão relacionados à disponibilidade e à captação de recursos para o financiamento das políticas de esporte e lazer, bem como à ausência de uma estrutura formal de governança das políticas municipais que permitisse organizar as prioridades locais e articular soluções junto a outros atores. Três recomendações finais foram dadas: (1) A estruturação do Sistema Municipal de Esporte e Lazer de Diadema, com a criação de espaços de articulação (conselho municipal e conferências) e com instrumentos de gestão e planejamento (plano municipal e mecanismos de monitoramento e avaliação); (2) a capacitação dos recursos humanos da Secretaria para a elaboração de projetos e captação de recursos; e (3) a realização de estudo de viabilidade para a elaboração de uma lei de incentivo municipal ao esporte.Even though the Federal Constitution of 1988 recognizes sporting practices as a right, guaranteeing the access to sport and leisure policies remains a challenge. For this reason, the objective of this study was to carry out a diagnosis of the public policies and programs developed by the Department of Sport and Leisure of the city of Diadema (SP), from the perspective of sport as a social right, aiming at presenting practical recommendations for the Department, based on successful experiences in other locations in Brazil. To achieve this objective, the method included the public policy analysis model proposed by Subirats et al. (2008), in addition to the mapping and the analysis of public documents, legal frameworks and actors that influence and guide the functioning of public policies in sport. Individual semistructured interviews were also carried out with members of the Department and experts renowned for their experiences in the field. From the completion of the diagnosis, the main challenges identified in Diadema are related to the availability of resources to finance sport and leisure policies, as well as the absence of a formal governance structure at the municipal level that would allow for the organization of local priorities and the articulation with other interested actors. Three final recommendations were given to the Department: (1) The structuring of the Municipal Sports and Leisure System, with formal articulation bodies (municipal council and conferences) and with management and planning tools (such as the Municipal Plan of Sports and Leisure and monitoring and evaluation mechanisms); (2) The training of the Department’s human resources aiming for the elaboration of sports projects and fundraising; and (3) Carrying out a feasibility study for the creation of a municipal sports incentive law.porSports and leisureNational Sports SystemPublic policyPublic administrationPublic managementGovernanceEsporte e lazerSistema Nacional do EsportePolítica públicaAdministração públicaGestão públicaGovernançaAdministração públicaEsportes e EstadoEsportes - AdministraçãoAdministração públicaGovernança públicaGestão do esporte municipal como ferramenta de ampliação do acesso ao esporte no município de Diadema (SP)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/6890b859-866d-463d-80be-22200335bcab/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTDissertaçãoMestrado_Rafaela Henriques Pinto.pdf.txtDissertaçãoMestrado_Rafaela Henriques Pinto.pdf.txtExtracted texttext/plain207341https://repositorio.fgv.br/bitstreams/3ff157be-6611-481f-b00b-02476c3a70fd/downloadd8a7ab7594ed822b7b66e5e50e02fd86MD53DissertaçãoMestrado_Rafaela Henriques Pinto.102.pdf.txtDissertaçãoMestrado_Rafaela Henriques Pinto.102.pdf.txtExtracted texttext/plain103005https://repositorio.fgv.br/bitstreams/fc3f2f3c-dd8b-4fc9-bbbe-f5fd51475664/downloadd3030794169cad257a05e01c5cc8f746MD58THUMBNAILDissertaçãoMestrado_Rafaela Henriques 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Ainda que a Constituição Federal de 1988 reconheça as práticas desportivas como um direito, a garantia do acesso às políticas de esporte e lazer permanece um desafio. Assim, este estudo objetivou realizar um diagnóstico das políticas e programas da Secretaria de Esporte e Lazer de Diadema (SP), sob a perspectiva do esporte como direito social, visando apresentar recomendações de ações práticas para a Secretaria, com base em experiências exitosas em outras localidades do Brasil. Para alcançar este objetivo, foi utilizado como método o modelo de análise de políticas públicas proposto por Subirats et al. (2008), além do mapeamento e análise de documentos públicos, marcos legais e atores que influenciam e orientam o funcionamento das políticas públicas esportivas. Foram realizadas também entrevistas semiestruturadas individuais com membros do quadro de funcionários da Secretaria e especialistas reconhecidos por suas experiências na área. A partir da realização do diagnóstico, identificaram-se os principais desafios, os quais estão relacionados à disponibilidade e à captação de recursos para o financiamento das políticas de esporte e lazer, bem como à ausência de uma estrutura formal de governança das políticas municipais que permitisse organizar as prioridades locais e articular soluções junto a outros atores. Três recomendações finais foram dadas: (1) A estruturação do Sistema Municipal de Esporte e Lazer de Diadema, com a criação de espaços de articulação (conselho municipal e conferências) e com instrumentos de gestão e planejamento (plano municipal e mecanismos de monitoramento e avaliação); (2) a capacitação dos recursos humanos da Secretaria para a elaboração de projetos e captação de recursos; e (3) a realização de estudo de viabilidade para a elaboração de uma lei de incentivo municipal ao esporte. |
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