RBV – Mais de 30 anos, mas ainda atual – uma análise circunstanciada

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Kenski, Victor Wolowski
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Científica Hermes
Texto Completo: https://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/283
Resumo: Este artigo apresenta a evolução da Visão Baseada em Recursos (RBV – Resources-Based View, em inglês), da sua origem aos dias de hoje. São mostradas as condições de competição no mercado quando ela surgiu e as necessidades empresariais que a determinaram; a evolução da teoria conforme se alteraram as condições econômicas e de mercado e os efeitos da globalização, que trouxeram desafios que exigiram uma postura diferente das empresas. Por fim, é demonstrado que a RBV se reconfigurou ao longo do tempo e continua a prover abordagens atuais para as situações enfrentadas por empresas com ênfase em processos centrados nas capacidades dinâmicas e nas necessidades de liderança delas decorrentes.
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spelling RBV – Mais de 30 anos, mas ainda atual – uma análise circunstanciadaRBV – More than 30 years, but still current – Detailed AnalysisResources-Based View. RBV. Resources. Dynamic Capabilitiesvisão baseada em recursosResources-Based ViewRBVrecursoscapacidades dinâmicasEste artigo apresenta a evolução da Visão Baseada em Recursos (RBV – Resources-Based View, em inglês), da sua origem aos dias de hoje. São mostradas as condições de competição no mercado quando ela surgiu e as necessidades empresariais que a determinaram; a evolução da teoria conforme se alteraram as condições econômicas e de mercado e os efeitos da globalização, que trouxeram desafios que exigiram uma postura diferente das empresas. Por fim, é demonstrado que a RBV se reconfigurou ao longo do tempo e continua a prover abordagens atuais para as situações enfrentadas por empresas com ênfase em processos centrados nas capacidades dinâmicas e nas necessidades de liderança delas decorrentes.This article presents the evolution of the Resources-Based View (RBV) from its beginnings to the present day. The authors show the competition scenario and business needs that determined its creation; present the evolution of the theory vis-à-vis the changes in the global economic and market situations and the effects of globalization, that brought challenges that forced businesses to adopt a new positioning. They conclude that the RBV has been updated throughout its history and keeps bringing modern approaches to situations faced by businesses primarily focused on processes centered on dynamic capabilities and in the leadership needs that they cause.Fernando de Almeida Santos2016-10-22info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/28310.21710/rch.v16i0.283Revista Científica Hermes; v. 16 (2016): julho a dezembro; 3-26Revista Cientí­fica Hermes ; Vol. 16 (2016): julho a dezembro; 3-26Revista Científica Hermes ; Vol. 16 (2016): julho a dezembro; 3-262175-055610.21710/rch.v16i0reponame:Revista Científica Hermesinstname:Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)instacron:FIPENporhttps://revistahermes.com.br/index.php/hermes1/article/view/283/pdfCopyright (c) 2016 Victor Wolowski Kenskihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessKenski, Victor Wolowski2023-01-25T03:40:31Zoai:ojs.revistahermes.com.br:article/283Revistahttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1PUBhttp://www.fipen.edu.br/hermes1/index.php/hermes1/oai||hermes@fipen.edu.br2175-05562175-0556opendoar:2023-01-25T03:40:31Revista Científica Hermes - Instituto Paulista de Ensino (FIPEN)false
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