Práticas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas em Prestadoras de Serviços e Comércio / Practice for Training and Development of People in Service Providers and Commercial
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Data de Publicação: | 2018 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista FSA |
Texto Completo: | http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/1534 |
Resumo: | Neste estudo, buscou-se entender como as empresas gerenciam essas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. Foi desenvolvida uma pesquisa quantiqualitativa. Os dados foram coletados em empresas comerciais dos municípios de Lavras, Varginha, Alfenas, Pouso Alegre e Três Corações - MG entre os meses de outubro de 2010 a março de 2011, através de entrevista e questionário. Os resultados indicaram que a maioria das empresas utiliza a avaliação de desempenho, observação direta e solicitação de supervisores e gerentes para subsidiar as ações de treinamento e desenvolvimento. Palavras chave: Treinamento. Desenvolvimento. Gestão de Pessoas. ABSTRACT In this study, we sought to understand how companies manage their training and development activities. Quantitative - qualitative research was developed. Data wer collected in commercial companies of Lavras, Varginha, Alfenas, Pouso Alegre and Três Corações - MG between October 2010 and March 2011, through interview and questionnaire. The results indicated that most companies use the performance evaluation, direct observation and request from supervisors and managers to support the training and development activities. Keywords: Training. Development. People Management. |
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Práticas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas em Prestadoras de Serviços e Comércio / Practice for Training and Development of People in Service Providers and CommercialCiências Sociais aplicadas; Administração; Administração de recursos humanosNeste estudo, buscou-se entender como as empresas gerenciam essas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. Foi desenvolvida uma pesquisa quantiqualitativa. Os dados foram coletados em empresas comerciais dos municípios de Lavras, Varginha, Alfenas, Pouso Alegre e Três Corações - MG entre os meses de outubro de 2010 a março de 2011, através de entrevista e questionário. Os resultados indicaram que a maioria das empresas utiliza a avaliação de desempenho, observação direta e solicitação de supervisores e gerentes para subsidiar as ações de treinamento e desenvolvimento. Palavras chave: Treinamento. Desenvolvimento. Gestão de Pessoas. ABSTRACT In this study, we sought to understand how companies manage their training and development activities. Quantitative - qualitative research was developed. Data wer collected in commercial companies of Lavras, Varginha, Alfenas, Pouso Alegre and Três Corações - MG between October 2010 and March 2011, through interview and questionnaire. The results indicated that most companies use the performance evaluation, direct observation and request from supervisors and managers to support the training and development activities. Keywords: Training. Development. People Management. Revista FSA (St. Augustine College Journal)Revista FSA (Centro Universitário Santo Agostinho)FAPEMIG - Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado de Minas GeraisNunes, Eryclis Eduardo; Universidade Federal de Lavras - UFLAOliveira, Natália Costa Bifano deDetomi, BrunoVilas Boas, Ana AliceMartins, Moises Silvestre de Azevedo2018-04-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/x-rarapplication/xmlhttp://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/153410.12819/2018.15.3.12Revista FSA (St. Augustine College Journal); Rev. FSA, Teresina, v. 15, n. 3, mai./jun. 2018; 234-252Revista FSA (Centro Universitário Santo Agostinho); Rev. FSA, Teresina, v. 15, n. 3, mai./jun. 2018; 234-2522317-29831806-6356reponame:Revista FSAinstname:Faculdade Santo Agostinho (FSA)instacron:FSAporhttp://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/1534/491491552http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/1534/491491553http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/1534/491491554http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/downloadSuppFile/1534/701Direitos autorais 2018 Revista FSA (Faculdade Santo Agostinho)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2018-04-26T14:54:33Zoai:ojs.projetos.polarisweb.com.br:article/1534Revistahttp://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsaPRIhttp://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/oairevistafsa@unifsa.com.br2317-29831806-6356opendoar:2018-04-26T14:54:33Revista FSA - Faculdade Santo Agostinho (FSA)false |
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Neste estudo, buscou-se entender como as empresas gerenciam essas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. Foi desenvolvida uma pesquisa quantiqualitativa. Os dados foram coletados em empresas comerciais dos municípios de Lavras, Varginha, Alfenas, Pouso Alegre e Três Corações - MG entre os meses de outubro de 2010 a março de 2011, através de entrevista e questionário. Os resultados indicaram que a maioria das empresas utiliza a avaliação de desempenho, observação direta e solicitação de supervisores e gerentes para subsidiar as ações de treinamento e desenvolvimento. Palavras chave: Treinamento. Desenvolvimento. Gestão de Pessoas. ABSTRACT In this study, we sought to understand how companies manage their training and development activities. Quantitative - qualitative research was developed. Data wer collected in commercial companies of Lavras, Varginha, Alfenas, Pouso Alegre and Três Corações - MG between October 2010 and March 2011, through interview and questionnaire. The results indicated that most companies use the performance evaluation, direct observation and request from supervisors and managers to support the training and development activities. Keywords: Training. Development. People Management. |
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