Práticas de Orçamento no Setor de Bens Industriais
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundace |
DOI: | 10.13059/racef.v5i1.60 |
Texto Completo: | https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/60 |
Resumo: | O presente estudo tem como objetivo explorar práticas de orçamento em grandes empresas industriais do Brasil. Para atingir este objetivo foi realizada uma pesquisa empírica (survey), que contou com a participação de sete empresas listadas no setor de Bens Industriais da Bolsa de Valores de São Paulo - BMFBOVESPA. Os resultados mostram que dentre as práticas de planejamento do orçamento, há aderência à literatura em temas como o tempo necessário e forma de elaboração, tempo de duração, relatórios e revisões. Identificou-se também o alinhamento ao planejamento estratégico, bem como a importância da participação e o orçamento para a rentabilidade e maximização dos resultados. Por fim, na etapa de avaliação de desempenho, as formas de análise, finalidades e seus responsáveis foram estudados. Conclui-se que há alinhamento com a literatura quanto aos objetivos e finalidades do orçamento, porém, quanto à forma e recursos utilizados, verifica-se falta de profundidade. |
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Práticas de Orçamento no Setor de Bens IndustriaisOrçamento. Práticas. Planejamento, execução e controle. Companhias industriais. Sub-utilização.O presente estudo tem como objetivo explorar práticas de orçamento em grandes empresas industriais do Brasil. Para atingir este objetivo foi realizada uma pesquisa empírica (survey), que contou com a participação de sete empresas listadas no setor de Bens Industriais da Bolsa de Valores de São Paulo - BMFBOVESPA. Os resultados mostram que dentre as práticas de planejamento do orçamento, há aderência à literatura em temas como o tempo necessário e forma de elaboração, tempo de duração, relatórios e revisões. Identificou-se também o alinhamento ao planejamento estratégico, bem como a importância da participação e o orçamento para a rentabilidade e maximização dos resultados. Por fim, na etapa de avaliação de desempenho, as formas de análise, finalidades e seus responsáveis foram estudados. Conclui-se que há alinhamento com a literatura quanto aos objetivos e finalidades do orçamento, porém, quanto à forma e recursos utilizados, verifica-se falta de profundidade.Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e EconomiaLunkes, Rogério JoãoBelli, Ana PaulaAndruchechen, Jean RobertoSuave, Ricardo2014-05-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/6010.13059/racef.v5i1.60Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundace; v. 5, n. 1 (2014)2178-763810.13059/racef.v5i1reponame:Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundaceinstname:Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace)instacron:FUNDACEporhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/60/53Direitos autorais 2015 Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundacehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2015-03-07T00:40:48Zoai::article/60Revistahttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racefONGhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/oai||revistaracef@fundace.com.br|| jgiraldi@usp.br2178-76382178-7638opendoar:2015-03-07T00:40:48Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundace - Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace)false |
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