Universidades Corporativas: do joio ao trigo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2005 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da FURG (RI FURG) |
Texto Completo: | http://repositorio.furg.br/handle/1/755 |
Resumo: | O presente artigo tem como objetivo propor uma base conceitual e operacional para a caracterização das universidades corporativas. Por ser assunto ainda recente nas reflexões acadêmicas e prática rapidamente disseminada no mundo corporativo, observa-se, ainda, uma grande confusão por parte das organizações na implementação das universidades corporativas. Este trabalho apresenta uma retrospectiva histórica da função de capacitação de pessoas, situando a universidade corporativa nesse contexto e caracterizando-a como uma tendência, não um modismo. Posteriormente, estabelece um quadro conceitual sobre o tema, a seguir analisando um caso real que pode, pelos critérios estabelecidos, ser considerado uma prática legítima de universidade corporativa. |
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Universidades Corporativas: do joio ao trigoUniversidades corporativasTreinamento e desenvolvimentoGestão de pessoasCorporate universitiesTraining and developmentPeople managementO presente artigo tem como objetivo propor uma base conceitual e operacional para a caracterização das universidades corporativas. Por ser assunto ainda recente nas reflexões acadêmicas e prática rapidamente disseminada no mundo corporativo, observa-se, ainda, uma grande confusão por parte das organizações na implementação das universidades corporativas. Este trabalho apresenta uma retrospectiva histórica da função de capacitação de pessoas, situando a universidade corporativa nesse contexto e caracterizando-a como uma tendência, não um modismo. Posteriormente, estabelece um quadro conceitual sobre o tema, a seguir analisando um caso real que pode, pelos critérios estabelecidos, ser considerado uma prática legítima de universidade corporativa.The objective of the present article is to propose a conceptual and operational basis for the characterization of corporate universities. Because it is still a new subject to the academic reflections and practice spread in the corporate world, a big confusion is still observed on the part of the organizations in the implementation of corporate universities. This work presents a historical retrospective of the function of prepar ing people, situating the corporate u niversity in that context and characterizing it as a tendency, not a peculiar style. Subsequently, it establishes a conceptual picture about the theme, analyzing afterwards a real case that can be considered a legitimate practice of corporate university, according to the established criteria.2011-06-17T18:46:13Z2011-06-17T18:46:13Z2005info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfLEAL, Anne Pinheiro . Universidades Corporativas: do joio ao trigo. Cadernos da Escola de Negócios da UniBrasil, Curitiba, v. 03, p. 57-76, 2005. Dosponível em: <http://eppeo.org.br/wp-content/plugins/Flutter/files_flutter/1237764338UniversidadesCorporativas-dojoioaotrigo.pdf> Acesso em: 14 jun. 2011.1679-3366http://repositorio.furg.br/handle/1/755porLeal, Anne Pinheiroinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FURG (RI FURG)instname:Universidade Federal do Rio Grande (FURG)instacron:FURG2011-08-09T16:41:22Zoai:repositorio.furg.br:1/755Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.furg.br/oai/request || http://200.19.254.174/oai/requestopendoar:2011-08-09T16:41:22Repositório Institucional da FURG (RI FURG) - Universidade Federal do Rio Grande (FURG)false |
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