A RELA??O ENTRE OS ESTILOS MOTIVACIONAIS DOS COLABORADORES E OS PROGRAMAS DE BENEF?CIOS DE UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS DA PARA?BA

• Autor(a) principal: Santos, Laiane Gon?alves Marques de Brito
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do IFPB
• Texto Completo: http://repositorio.ifpb.edu.br/jspui/handle/177683/473
• topic: Comportamento organizacional; Motiva??o no trabalho; Programa de benef?cios

Apesar do crescente surgimento de novas tecnologias, o capital humano ainda ? o fator mais importante dentro de uma organiza??o, portanto, a organiza??o deve criar um ambiente em que os seus colaboradores sintam-se estimulados a exercer suas atividades. Uma maneira de instigar esse comportamento ? a utiliza??o de programas de est?mulos e benef?cios. Por?m, para que esses programas sejam eficazes, ? importante conhecer as necessidades e o perfil do colaborador. Portanto, o objetivo geral dessa pesquisa foi investigar a rela??o entre os estilos motivacionais dos colaboradores e os programas de benef?cios da organiza??o. A abordagem da pesquisa ? a quantiqualitativa, tem o objetivo descritivo, tamb?m utilizou procedimentos de campo para a coleta de dados e bibliogr?ficos para a an?lise. O universo da pesquisa ? composto por 117 colaboradores do Centro de Distribui??o de multinacional frabricante de bebidas em Jo?o Pessoa; teve como amostra n?o probabil?stica, 52 colaboradores dessa empresa. A pesquisa se embasou em duas teorias motivacionais: Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland e Teoria dos Dois Fatores de Herzberg. Quanto a Teoria de McClelland, p?de-se perceber a predomin?ncia da Necessidade de Poder dentre os sujeitos. J? em rela??o ? Teoria de Herzberg, foi analisado que a amostra considera relevante tanto os fatores higi?nicos, quanto os motivacionais, sendo este ?ltimo o predominante. Al?m disso, sentiam-se motivados por todos os programas de est?mulos e benef?cios citados no instrumento de coleta de dados. Conclui-se ent?o que os benef?cios da empresa est?o relacionados aos estilos motivacionais e necessidades de seus colaboradores e que todos os programas oferecidos t?m impacto na motiva??o.