Motiva??o no servi?o P?blico : Uma an?lise em uma Unidade B?sica de Sa?de ? UBS com base na teoria das necessidades adquiridas de McClelland
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do IFPB |
Texto Completo: | http://repositorio.ifpb.edu.br/jspui/handle/177683/956 |
Resumo: | A motiva??o para o trabalho tem sido um grande desafio para os gestores do setor p?blico e privado, pois a sua aus?ncia impacta diretamente nos seus resultados. Observa-se uma crescente press?o da sociedade por um servi?o p?blico de qualidade, exigindo pr?ticas modernas de gest?o de pessoas, para que os servidores p?blicos possam manter-se preparados e motivados para o desempenho com excel?ncia das suas fun??es. Este trabalho teve como objetivo geral investigar a motiva??o para o trabalho dos servidores efetivos municipais de uma UBS da cidade de Patos-PB, utilizando a metodologia da Teoria das Necessidades Adquiridas de David McClelland. Para isso, foi elaborado uma pesquisa de car?ter quantitativo, descritivo, bibliogr?fico e de campo. Para esse estudo participou uma amostra de 22 servidores lotados na UBS de um universo de 27 servidores. Os dados foram coletados atrav?s de aplica??o de um question?rio sendo a primeira parte com quest?es relacionadas ao perfil s?cio demogr?fico dos entrevistados e a segunda com quest?es adaptadas da Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland. O resultado da pesquisa apontou que a popula??o investigada na pesquisa tem pouca motiva??o com o trabalho desenvolvido na UBS. |
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