Motiva??o no servi?o P?blico: Uma an?lise em uma Unidade B?sica de Sa?de ? UBS com base na teoria das necessidades adquiridas de McClelland

• Autor(a) principal: Morais, Juliermeson Oliveira
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do IFPB
• Texto Completo: http://repositorio.ifpb.edu.br/jspui/handle/177683/838
• topic: Gest?o; trabalho; motiva??o

A motiva??o para o trabalho tem sido um grande desafio para os gestores do setor p?blico e privado, pois a sua aus?ncia impacta diretamente nos seus resultados. Observa-se uma crescente press?o da sociedade por um servi?o p?blico de qualidade, exigindo pr?ticas modernas de gest?o de pessoas, para que os servidores p?blicos possam manter-se preparados e motivados para o desempenho com excel?ncia das suas fun??es. Este trabalho teve como objetivo geral investigar a motiva??o para o trabalho dos servidores efetivos municipais de uma UBS da cidade de Patos-PB, utilizando a metodologia da Teoria das Necessidades Adquiridas de David McClelland. Para isso, foi elaborado uma pesquisa de car?ter quantitativo, descritivo, bibliogr?fico e de campo. Para esse estudo participou uma amostra de 22 servidores lotados na UBS de um universo de 27 servidores. Os dados foram coletados atrav?s de aplica??o de um question?rio sendo a primeira parte com quest?es relacionadas ao perfil s?cio demogr?fico dos entrevistados e a segunda com quest?es adaptadas da Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland. O resultado da pesquisa apontou que a popula??o investigada na pesquisa tem pouca motiva??o com o trabalho desenvolvido na UBS.