Gestão intersetorial e participativa : análise de modelo de uma subprefeitura de São Paulo
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , , |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) |
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Texto Completo: | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/4182 |
Resumo: | Este artigo apresenta a análise do desenvolvimento de um modelo de gestão local com base nos pressupostos de Cidades Saudáveis – intersetorialidade, participação social e governança –, uma das estratégias de promoção da saúde impulsionada pela Organização Mundial de Saúde (OMS). Foram utilizados elementos da metodologia da pesquisa-ação e foram criados instrumentos de pesquisa para a análise dos contextos, das dinâmicas e das percepções dos atores envolvidos. Os resultados mostram a importância de se dirigir o foco da análise sobre a sustentabilidade dos pressupostos e das finalidades da gestão local, considerando os modelos não em si mesmos, mas como ferramentas dinâmicas para efetivar estes pressupostos. Destacam-se também as dificuldades para a implementação de um modelo local de gestão desvinculado de um processo mais abrangente de descentralização administrativa. |
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Gestão intersetorial e participativa : análise de modelo de uma subprefeitura de São PauloIntersectoral and participatory management : a model analysis of sub-city hall of São PauloGestión intersectorial y participativa : análisis de un modelo en sub-alcaldía de São PauloGestion intersectorielle et participative : l’analyse d’un modèle d’arrondissement de São PauloIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração PúblicaGestão localPromoção da saúdeCidade saudávelParticipação socialEste artigo apresenta a análise do desenvolvimento de um modelo de gestão local com base nos pressupostos de Cidades Saudáveis – intersetorialidade, participação social e governança –, uma das estratégias de promoção da saúde impulsionada pela Organização Mundial de Saúde (OMS). Foram utilizados elementos da metodologia da pesquisa-ação e foram criados instrumentos de pesquisa para a análise dos contextos, das dinâmicas e das percepções dos atores envolvidos. Os resultados mostram a importância de se dirigir o foco da análise sobre a sustentabilidade dos pressupostos e das finalidades da gestão local, considerando os modelos não em si mesmos, mas como ferramentas dinâmicas para efetivar estes pressupostos. Destacam-se também as dificuldades para a implementação de um modelo local de gestão desvinculado de um processo mais abrangente de descentralização administrativa.p. 218-238.Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)2015-08-17T18:39:28Z2015-08-17T18:39:28Z2014-06Planejamento e Políticas Públicas (PPP) - Artigosinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/4182ark:/51990/00130000068qshttp://www.ipea.gov.br/pppreponame:Repositório Institucional da IPEA (RCIpea)instname:Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)instacron:IPEAhttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/3626São PauloBrasilInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.info:eu-repo/semantics/openAccessFernandez, Juan Carlos AneirosWestphal, Marcia FariaBógus, Claudia MariaMendes, Rosildapor2015-08-19T06:01:05Zoai:repositorio.ipea.gov.br:11058/4182Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ipea.gov.br/oai/requestsuporte@ipea.gov.bropendoar:2015-08-19T06:01:05Repositório Institucional da IPEA (RCIpea) - Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA)false |
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