Gestión por Competencias ¿Moda, Slogan o desarrollo organizacional? / Management by Competencies: Fashion, Slogan or organizational development?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sousa, Josiano Cesar de
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Sousa, Francielle Rossato de, Souza, Leonardo Leocádio Coelho de, Rossato, Jaqueline
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: ID on line. Revista de psicologia
Texto Completo: https://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/1397
Resumo: La presente investigación tiene por finalidad hacer una explanación acerca de la importancia del capital humano en las organizaciones. A través de pesquisas bibliográficas fue desarrollado un artículo científico capaz mostrar cuáles son las competencias  que lo gestor necesita para obtener diferencial competitivo en la organización. En este trabajo se presentará un estudio de cómo el uso de las competencias puede ayudar el administrador en su relacionamiento con los compañeros de trabajo, y cómo ello contribuye para la valoración del capital intelectual de las organizaciones transformando la embestida en el equipo en ganancias corporativas.  Los principales puntos del trabajo son exponer las competencias del administrador y las competencias de las organizaciones, mostrando que esto es una gran embestida en capacitación y desarrollo organizacional y no un costo, como muchas organizaciones todavía piensan, mismo viviendo en pleno siglo XXI.
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spelling Gestión por Competencias ¿Moda, Slogan o desarrollo organizacional? / Management by Competencies: Fashion, Slogan or organizational development?Gestión por competencias; Capital humano, Desarrollo OrganizacionalLa presente investigación tiene por finalidad hacer una explanación acerca de la importancia del capital humano en las organizaciones. A través de pesquisas bibliográficas fue desarrollado un artículo científico capaz mostrar cuáles son las competencias  que lo gestor necesita para obtener diferencial competitivo en la organización. En este trabajo se presentará un estudio de cómo el uso de las competencias puede ayudar el administrador en su relacionamiento con los compañeros de trabajo, y cómo ello contribuye para la valoración del capital intelectual de las organizaciones transformando la embestida en el equipo en ganancias corporativas.  Los principales puntos del trabajo son exponer las competencias del administrador y las competencias de las organizaciones, mostrando que esto es una gran embestida en capacitación y desarrollo organizacional y no un costo, como muchas organizaciones todavía piensan, mismo viviendo en pleno siglo XXI.INSTITUTO PERSONA DE EDUCAÇÃO SUPERIORSousa, Josiano Cesar deSousa, Francielle Rossato deSouza, Leonardo Leocádio Coelho deRossato, Jaqueline2019-07-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo Avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/139710.14295/idonline.v13i46.1397ID on line. Revista de psicologia; v. 13, n. 46 (2019); 684-7031981-1179reponame:ID on line. Revista de psicologiainstname:Instituto Persona de Educação Superiorinstacron:IPESporhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/1397/2874Direitos autorais 2021 Josiano Cesar de Sousa, Francielle Rossato de Sousa, Leonardo Leocádio Coelho de Souza, Jaqueline Rossatohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-01-28T13:02:09Zhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/indexONG
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