A Relação de Interdependência entre os Processos de Liderança e Motivação: Estudo de Caso de uma Subseção Judiciária do Ceará
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | ID on line. Revista de psicologia |
Texto Completo: | https://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/305 |
Resumo: | O presente artigo traz uma análise acerca da resposta motivacional dos colaboradores de uma Subseção Judiciária do Ceará a partir do perfil de liderança aplicado nesse ambiente de trabalho. Busca-se analisar os efeitos da liderança sobre a motivação dos indivíduos, além de verificar a correlação entre esses processos. Para tanto, são consideradas importantes teorias que servem de base para a percepção de similaridade das concepções analisadas. Além da pesquisa bibliográfica, é exposto um estudo de caso acerca do tema, por meio de uma pesquisa aplicada aos colaboradores do órgão, permitindo uma análise quantitativa dos resultados. A partir da análise dos dados, observou-se a predominância de uma abordagem de liderança transformacional, na percepção dos envolvidos na pesquisa, além de uma reação motivacional amplamente satisfatória em relação ao aspecto da liderança vivenciado, reforçando a ideia de causa e efeito entre tais conceitos. |
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A Relação de Interdependência entre os Processos de Liderança e Motivação: Estudo de Caso de uma Subseção Judiciária do CearáLiderança. Motivação. ColaboradoresO presente artigo traz uma análise acerca da resposta motivacional dos colaboradores de uma Subseção Judiciária do Ceará a partir do perfil de liderança aplicado nesse ambiente de trabalho. Busca-se analisar os efeitos da liderança sobre a motivação dos indivíduos, além de verificar a correlação entre esses processos. Para tanto, são consideradas importantes teorias que servem de base para a percepção de similaridade das concepções analisadas. Além da pesquisa bibliográfica, é exposto um estudo de caso acerca do tema, por meio de uma pesquisa aplicada aos colaboradores do órgão, permitindo uma análise quantitativa dos resultados. A partir da análise dos dados, observou-se a predominância de uma abordagem de liderança transformacional, na percepção dos envolvidos na pesquisa, além de uma reação motivacional amplamente satisfatória em relação ao aspecto da liderança vivenciado, reforçando a ideia de causa e efeito entre tais conceitos.INSTITUTO PERSONA DE EDUCAÇÃO SUPERIORPaz, Gláucio FerreiraCassundé, Fernanda Roda de Souza Araújo2014-11-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/30510.14295/idonline.v8i24.305ID on line. Revista de psicologia; v. 8, n. 24 (2014); 137-1511981-1179reponame:ID on line. Revista de psicologiainstname:Instituto Persona de Educação Superiorinstacron:IPESporhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/305/414Direitos autorais 2021 Gláucio Ferreira Paz, Fernanda Roda de Souza Araújo Cassundéhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2016-09-12T15:08:00Zhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/indexONG |
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