Gestão por Competências: Análise dos estudos brasileiros entre 2008 e 2018 / Competency Management: Analysis of Brazilian studies between 2008 and 2018

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rodrigues, Fabiano da Cruz
Data de Publicação: 2020
Outros Autores: Rodrigues, Priscylla Fabiana Amorim da Cruz, Farias, Simone Braga
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: ID on line. Revista de psicologia
Texto Completo: https://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/2637
Resumo: O artigo analisa a produção bibliográfica publicada nos últimos 10 anos acerca da gestão por competências no setor público. Para esse trabalho os artigos foram selecionados na base de dados da CAPES por englobar inúmeras bases de dados. Foi realizada uma revisão sistemática sobre a gestão de competências na administração pública entre 2008 e 2018. Para tanto, estamos considerando apenas trabalhos com Qualis /CAPES de A1 a B2 da base de dados da CAPES. Após aplicação dos filtros restaram nove artigos a serem analisados em profundidade.  A partir dos artigos selecionados, foi possível perceber que as organizações estudadas não apresentam de forma objetiva e clara as estratégias organizacionais, o que seria fundamental para que essas organizações pudessem conhecer quais as necessárias competências para à consecução dos objetivos estratégicos institucionais, e a partir desse ponto, mapear as competências e desenvolver estratégias para sanar os possíveis gaps existentes. 
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spelling Gestão por Competências: Análise dos estudos brasileiros entre 2008 e 2018 / Competency Management: Analysis of Brazilian studies between 2008 and 2018Gestão por Competência; Administração Pública; Gestão Estratégica; gestão por pessoasO artigo analisa a produção bibliográfica publicada nos últimos 10 anos acerca da gestão por competências no setor público. Para esse trabalho os artigos foram selecionados na base de dados da CAPES por englobar inúmeras bases de dados. Foi realizada uma revisão sistemática sobre a gestão de competências na administração pública entre 2008 e 2018. Para tanto, estamos considerando apenas trabalhos com Qualis /CAPES de A1 a B2 da base de dados da CAPES. Após aplicação dos filtros restaram nove artigos a serem analisados em profundidade.  A partir dos artigos selecionados, foi possível perceber que as organizações estudadas não apresentam de forma objetiva e clara as estratégias organizacionais, o que seria fundamental para que essas organizações pudessem conhecer quais as necessárias competências para à consecução dos objetivos estratégicos institucionais, e a partir desse ponto, mapear as competências e desenvolver estratégias para sanar os possíveis gaps existentes. INSTITUTO PERSONA DE EDUCAÇÃO SUPERIORRodrigues, Fabiano da CruzRodrigues, Priscylla Fabiana Amorim da CruzFarias, Simone Braga2020-07-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/263710.14295/idonline.v14i51.2637ID on line. Revista de psicologia; v. 14, n. 51 (2020); 847-8601981-1179reponame:ID on line. Revista de psicologiainstname:Instituto Persona de Educação Superiorinstacron:IPESporhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/article/view/2637/4024Direitos autorais 2021 Fabiano da Cruz Rodrigues, Priscylla Fabiana Amorim da Cruz Rodrigues, Simone Braga Fariashttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-08-06T18:39:05Zhttps://idonline.emnuvens.com.br/id/indexONG
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