Clima ou cultura organizacional: o impacto das mudanças nas organizações

• Autor(a) principal: PAULO, Ingrid Fabiana Ferreira de
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/64316
• topic: Estratégia; Mudança; Organizações; Cultura organizacional; Crescimento

O clima organizacional significa o meio interno ou atmosfera psicológica característica de cada organização. Está ligado à moral e à satisfação das necessidades dos participantes e pode ser saudável ou doentio, quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à organização. Em se tratando de clima organizacional é o que retrata o ambiente organizacional como sendo fundamentado no sistema de valores da organização, mas tende a apresentar esse ambiente social em termos estáticos, como um conjunto de dimensões fixas. Levando-se em conta os aspectos anteriormente apresentados, pode-se definir como problema deste trabalho: Como a implantação de mudanças contribui para o crescimento das organizações? O presente estudo tem por objetivo geral atentar-se no detalhamento da eficácia da implantação de sistemas informatizados como um modo de sobrevivência das organizações. Tem-se como objetivos específicos verificar quais são os impactos das mudanças nas organizações, descrever a implantação de mudanças como estratégia para o crescimento das organizações e analisar as dificuldades, resistências enfrentadas e sua importância na comunicação interna como ferramenta de mudança. A metodologia deste trabalho se dá por meio da revisão bibliográfica. Ao apontar a importância das pessoas na conjuntura apresentada, essa pesquisa objetivou identificar como a cultura e clima organizacional está relacionada com a resistência à mudança.