A importância do escritório de projetos no Gerenciamento de projetos

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: PADILHA, Jeferson da Silva
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/54908
Resumo: As metodologias de gerenciamento de projetos vêm ganhando terreno desde as duas últimas décadas do século XX. Os principais fatores percebidos são: surgimento de negócios complexos. rapidez da mudança tecnológica; competitividade empresarial crescente; necessidade de otimização de processos, constante desenvolvimento de novos produtos e serviços. Nesse contexto, as falhas na execução dos projetos podem significar resultados desastrosos. Entretanto, diversos mecanismos foram desenvolvidos. O escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é um deles. Neste trabalho, será apresentado por meio de um estudo baseado em revisão bibliográfica como se dá a implantação e a utilização de um Escritório de Gerenciamento de Projetos como instrumento de apoio ao gerenciamento de projetos e de implementação de estratégias organizacionais. Serão abordadas as principais dificuldades e fatores críticos para o sucesso da implantação e os principais pontos positivos e negativos da utilização do escritório.
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