Planejamento estratégico: o planejamento estratégico em micros e pequenas empresas

• Autor(a) principal: OLIVEIRA, Soraia Souza de
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/34246
• topic: Planejamento estratégico; Pequenas empresas; Processos; Estratégia; Orçamento; Objetivos

Para se atingir algum objetivo específico, é necessário ter um foco de onde se pretende chegar. Sem um direcionamento a organização pode alcançar lugares que não sejam estratégicos. O planejamento estratégico não é fundamental apenas para grandes empresas, as micros e pequenas empresas podem sair à frente de seus concorrentes quando se tem um planejamento correto e eficaz. A princípio, depois de ser definido do ciclo de negócio, é reunir a equipe que será responsável por fazer o planejamento acontecer. A equipe inicialmente, será estratégica, composta por pessoa com poder de decisão como, diretores, gerentes e gestores. O Planejamento Estratégico propõe uma nova forma de pensar: estabelece providências que devem ser tomadas, considerando que o futuro será diferente do presente e do passado, e que podemos interferir nisto. O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. Um planejamento que seja viável, irá guiar os passos da organização, nos meses ou até anos futuro. No decorrer do TCC, irá mostrar como as empresas podem se beneficiar com o Planejamento Estratégico aplicado corretamente.