O programa Lean Seis Sigma aplicado à gestão e melhoria de processos conceitos e etapas do método Dmaic

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: MARÇAL, Christian Wellington
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/66936
Resumo: O objetivo do trabalho é apresentar o conceito do Lean Seis Sigma, que nada mais é do que uma metodologia estruturada, que une os conceitos do Lean Manufacturing, que é um conceito baseado na ideia da redução de desperdícios, e surgiu na Toyota, na década de 50, e o Six Sigma, que é baseado na análise da variação dos resultados, através de amostras e análise, e foi criado na década de 80, na Motorola. O tipo de pesquisa realizada foi uma Revisão de Literatura e apresenta os conceitos das duas filosofias, estruturação do método DMAIC e a importância desses conceitos no mercado. Saber gerenciar esses dados, bem como compreender os resultados obtidos, auxilia, diretamente nas tomadas de decisões, colocado o processo em questão, com maior eficiência, garantindo melhores custos produtivos, maiores lucros e posicionamento no mercado.
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