Planejamento estratégico: a importância das pequenas empresas usarem o planejamento estratégico

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SANTOS, Gilvânia Honório dos
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/39902
Resumo: Diante das constantes mudanças em que o ambiente interno e externo vem sofrendo as pequenas empresas possuem um papel determinante para se adequar ou prever possíveis riscos que irão interferir no faturamento da empresa. O planejamento através de indicadores auxilia nas tomadas de decisões, evitando gastos desnecessários. Pequenas empresas que aderem a filosofias para melhorar sua gestão organizacional empregam dados em que auxiliaram no poder de barganha. Analisar o método SWOT faz com que o tomador de decisões possa idealizar a pesquisa para revisar seus processos e diminuir custos. O benchmarking é a metodologia contribuição nas comparações de processos dos concorrentes para identificar um plano de ação que auxiliara na implementação e revisão dos procedimentos. Além disso estudar o balanced scorecard traz indicadores para examinar os resultados através da produtividade. Outro dado para compreender é o clima organizacional, já que o colaborador terá que estar alinhado com as novas diretrizes a serem empregadas afim de proporcionar o crescimento profissional. Uma organização sem estratégia não tem a visibilidade do que poderá ocorrer em médio e longo prazo gerando um impacto gigantesco no orçamento da empresa, pois não é reconhecido quais recursos são necessários para administrar de forma consciente.
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