Processos de melhoria contínua: 5s na linha de produção

• Autor(a) principal: SIVIERO, Luciano Antonio
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/53460
• topic: 5S; Melhoria contínua; Produção; Padronização

A gestão da qualidade necessita de métodos e técnicas para obter a melhoria contínua, pois seu uso eficiente reduz os riscos, garantindo produtos e serviços de qualidade e conforme a satisfação do cliente. O programa 5S é o primeiro degrau e, por vezes, um pré-requisito para a efetiva implantação dos sistemas de qualidade, já que conscientiza sobre a relevância da qualidade no trabalho, traz cultura, comprometimento e contribuição dos envolvidos, oferecendo ambientes padronizados e organizados. O principal objetivo deste trabalho foi demonstrar através da metodologia 5S a possibilidade de um ambiente de produção mais adequado e com o necessário para se trabalhar e assim a possibilidade de se ter uma melhoria e redução de custos. Para tanto tem-se como objetivos específicos: entender a origem do método 5S; explanar sobre cada etapa da metodologia; e por fim, descrever as etapas a serem seguidas para que o funcionamento se torne mais efetivo, tornando a linha de produção mais organizada. Como metodologia foi realizada uma revisão de literatura, qualitativa e descritiva, no qual foi realizada uma consulta a livros, dissertações e por artigos científicos e sites confiáveis publicados nos últimos 10 anos. O 5S é uma metodologia fundamentado na mudança e engajamento do ambiente de trabalho. Além disso, visa a redução dos desperdícios, fazendo melhor o uso dos recursos disponíveis.