Estresse nas organizações os impactos na qualidade de vida dos colaboradores

• Autor(a) principal: CONCEIÇÃO, Mislene Pereira da
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/63617
• topic: Administração; Recursos Humanos; Planejamento; Colaborador

A administração de recursos humanos e seu funcionamento são essenciais para as organizações, neste Artigo é feita uma descrição teórica do ecossistema de recursos humanos das organizações, seus fundamentos, importância quando inferido o colaborador dentro da estrutura organizacional e sua contribuição para a administração geral da mesma. Para um planejamento estratégico, as competências consistem no planejamento, organização, desenvolvimento e coordenação, bem como no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, enquanto a organização representa o meio que permite às pessoas que nela colaboram atingir objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente para o trabalho. Significa conquistar e manter as pessoas na organização, trabalhando e dando o melhor de si, com uma atitude positiva e favorável. Representa todas aquelas coisas que fazem o pessoal permanecer na organização. Atualmente, as técnicas de seleção de pessoal têm que ser mais subjetivas e refinadas, determinando as necessidades de recursos humanos, aumentando as fontes mais eficazes que permitem encontrar candidatos adequados, avaliar o potencial físico e mental dos candidatos, bem como sua aptidão para o trabalho, utilizando uma série de técnicas, como entrevistas, testes psicométricos e exames médicos. Vale ressaltar, que abordaremos a temática da sustentabilidade sendo este quesito, uma grande inovação (EHNERT et al., 2016) para o sucesso das empresas que a abordam. Em concluindo, enfatizamos que é importante a gerência para que o ecossistema do corpo funcional nas empresas evolua no capital psicológico. Ademais, o planejamento estratégico precisa de treinamento, pois deve ser tido como uma questão didática, pedagógica para que seu colaborador possua os princípios e valores que a empresa exige.