Alternativa de estratégia e redução de custos : o caso do Centro de Distribuição e Operações Aduaneiras da Marinha
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB) |
Texto Completo: | https://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/846354 |
Resumo: | O presente ensaio procurou verificar como o CDAM enfrentou o desafio de reduzir os seus custos e, por conseguinte, minimizar os efeitos maléficos trazidos pelas restrições orçamentárias e financeiras, adotando uma alternância de estratégia em operações portuárias e promovendo intensa negociação com os players do setor portuário. Dos resultados encontrados, considerando as limitações de pesquisa expostas, observou-se o acerto da estratégia adotada pelo Centro de Distribuição, no sentido de promover a redução de seus custos e a ampliação de seus horizontes operacionais, mormente quando apurado que os valores das taxas portuárias vigentes em 2023 se mantêm em níveis inferiores aos praticados em 2018. Em verdade, a atitude inovadora do CDAM pode servir de farol orientador e de incentivo para outras organizações militares da Força Naval, guardadas, certamente, as características, a singularidade e o contexto peculiares a cada uma delas. Recomenda-se o aprofundamento desta pesquisa, com o foco em identificar a possível relação operacional e comercial entre os Terminais Portuários de interesse do CDAM e os Armadores que lá atracam, de modo a municiar a administração do Centro de Distribuição de elementos de convicção para a tomada de decisão de escolha do terminal portuário mais conveniente para a descarga, a armazenagem e o desembaraço alfandegário. Por fim, sugere-se o encaminhamento do presente trabalho, para conhecimento, à Diretoria de Abastecimento da Marinha, ao Centro de Controle de Inventários da Marinha e ao Centro de Distribuição e Operações Aduaneiras da Marinha. |
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Em verdade, a atitude inovadora do CDAM pode servir de farol orientador e de incentivo para outras organizações militares da Força Naval, guardadas, certamente, as características, a singularidade e o contexto peculiares a cada uma delas. Recomenda-se o aprofundamento desta pesquisa, com o foco em identificar a possível relação operacional e comercial entre os Terminais Portuários de interesse do CDAM e os Armadores que lá atracam, de modo a municiar a administração do Centro de Distribuição de elementos de convicção para a tomada de decisão de escolha do terminal portuário mais conveniente para a descarga, a armazenagem e o desembaraço alfandegário. Por fim, sugere-se o encaminhamento do presente trabalho, para conhecimento, à Diretoria de Abastecimento da Marinha, ao Centro de Controle de Inventários da Marinha e ao Centro de Distribuição e Operações Aduaneiras da Marinha.Ensaio apresentado à Escola de Guerra Naval como requisito parcial para conclusão do Curso de Politica e Estratégia Marítima (C-PEM 2023)Escola de Guerra Naval (EGN)Logística de materialCentro de Distribuição e Operações Aduaneiras da Marinha- Plano Estratégico Organizacional - PEO)material da Marinha - logisticaAlternativa de estratégia e redução de custos : o caso do Centro de Distribuição e Operações Aduaneiras da Marinhainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)instname:Marinha do Brasil (MB)instacron:MBORIGINALCPEM_ 2023_LEAL ODRIGO.pdfCPEM_ 2023_LEAL ODRIGO.pdfapplication/pdf261440https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/846354/1/CPEM_%202023_LEAL%20ODRIGO.pdf971e5574c9fd16c5a9a9d8d30bfdce3cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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