Motivação profissional militar e a grande evasão de jovens oficiais nos tempos atuais

• Autor(a) principal: Costa Filho, Newton Almeida
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
• Texto Completo: http://www.redebim.dphdm.mar.mil.br:8080/pergamumweb/vinculos/000013/000013c5.pdf; http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/843413
• topic: Carreira militar; Evasão militar; Geração Y; Motivação

A gestão de pessoas é um constante desafio para as organiz ações, especialmente quando en- volvem jovens providos de conhecimentos, que em vários estudos são cham ados de talentos. Dentro desse universo encontramos os oficiais dos Corpos da Armada e de Intendentes, for- mados pela Escola Naval, cujos índices de evasão ocorridos nos últ imos cinco anos apresenta- ram aumentos significativos, quando comparados com a média dos últimos dez anos. A eva- são desses oficiais significa a perda de um grande investime nto, em um momento, no qual a Marinha do Brasil, seguindo a Estratégia Nacional de Defesa, prevê mudanças que contem- plam aumentos de tarefas e, consequentemente, de pessoas com qual ificação para condução e execução dos novos projetos. Os desafios são constituídos pela identifi cação dos fatores moti- vacionais e higiênicos correlacionados aos motivos que afetam as te ndências dos índices de evasão e aqueles que possam contribuir para o aumento da retenç ão. Os jovens oficiais em sua maioria estão inseridos na faixa e tária que integra a geração “Y”, detentora de características próprias, que nasceram e foram criados na era da informação. São os frutos de um mundo virtual, repleto de mudanças, globalizado, envolto por comunicação de alta tecnologia, por onde trafegam dados com velocidades impressi onantes, levando a infor- mação e o conhecimento a qualquer parte do mundo em tempo real. Seguindo os novos conceitos de gestão de pessoas foi realizada uma pesquisa de campo, com aplicação de questionários de desligamento no grupo alvo de tenentes que deixaram o serviço ativo da Marinha nos últimos cinco anos. Foram identificados os princi pais fatores positivos, de atração e retenção, e fatores negativos, de insatisfaçã o e evasão, assim como as melhorias sugeridas. Com base nos resultados da pesquisa foram realizadas correlações com: o compor- tamento, os problemas e as possíveis soluções apresentadas nos estudos sobre a geração “Y”; e os processos e métodos preconizados na gestão de pessoas. Final mente foram apresentadas como possíveis ações para adoção pela Marinha, dentro das lim itações impostas pela legisla- ção, cultura e tradição da instituição, as seguintes propostas: o aprimoramento do recrutamen- to e da eficiência do processo seletivo, não só na captação, m as ao longo de todo o período de formação; o investimento maciço na disseminação teórica e prá tica dos preceitos de liderança em todos os níveis da instituição, com a implementação do acompanh amento e da tutoria dos tenentes, de forma mais próxima e de maneira enfática à transmissão e fixação de valores; e o fortalecimento da comunicação interna entre a instituição e os seus oficiais.