Análise dos fatores organizacionais que contribuem para o sucesso do programa 5S no setor público

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Araújo, Victor Silva
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)
Texto Completo: http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844772
Resumo: Nos últimos trinta anos, após a promulgação da constituição de 1988, através do controle social, que permite a efetiva participação da sociedade, não só na fiscalização da aplicação dos recursos públicos, como também na formulação e no acompanhamento da implementação de políticas, as organizações públicas têm sido cada vez mais cobradas, pelo cidadão, no que se refere ao aumento da qualidade dos serviços e redução de desperdícios. Por esse motivo, observa-se que modelos de Gestão pela Qualidade Total estão se tornando cada vez mais presentes no dia a dia da administração pública. Afinal, esses modelos permitem que a qualidade dos serviços públicos e a sua performance organizacional alcancem níveis mais altos, além de permitir a identificação de oportunidades de melhoria para o setor. Dentre os mais variados instrumentos de qualidade, o programa 5S, além de ser citado na literatura como a base para a implantação de qualquer sistema de gestão pela qualidade total, destaca-se pela sua simplicidade, pelo incentivo à participação de todos os colaboradores da organização e pela capacidade de aumentar a efetividade dos processos organizacionais. Face ao exposto, esta pesquisa se propõe a apurar, através de uma revisão de literatura e posterior validação por especialistas, quais fatores organizacionais contribuem para a aplicação com sucesso do Programa 5S na Administração Pública. A presente pesquisa se classifica como mista, pois inclui abordagens quantitativas e qualitativas e como exploratória, pois busca explorar o que está acontecendo e fazer perguntas a respeito de determinado assunto. Em relação a sua natureza, a presente pesquisa pode ser considerada como aplicada, pois é focada em questões práticas que buscam prover soluções relativamente imediatas. A fim de ratificar os resultados obtidos, foi apurado, através de um estudo de grupo focal, se os fatores organizacionais selecionados pelos especialistas, estiveram presentes em uma Organização Militar, onde um dos seus setores apresentou desempenho superior, em relação aos demais, através da utilização dos princípios do programa 5S. Após a realização de todas as etapas desta pesquisa, obteve-se evidência de que os seguintes fatores contribuem para a implementação com sucesso do Programa 5S no Setor Público: Envolvimento e Comprometimento dos Empregados, Treinamento dos Empregados, Boa Comunicação Interna, Liderança, Monitoramento ou Auditoria da implementação do Programa 5S, Presença de um facilitador do 5S, Comprometimento da Alta Administração e Cultura Organizacional.
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Dentre os mais variados instrumentos de qualidade, o programa 5S, além de ser citado na literatura como a base para a implantação de qualquer sistema de gestão pela qualidade total, destaca-se pela sua simplicidade, pelo incentivo à participação de todos os colaboradores da organização e pela capacidade de aumentar a efetividade dos processos organizacionais. Face ao exposto, esta pesquisa se propõe a apurar, através de uma revisão de literatura e posterior validação por especialistas, quais fatores organizacionais contribuem para a aplicação com sucesso do Programa 5S na Administração Pública. A presente pesquisa se classifica como mista, pois inclui abordagens quantitativas e qualitativas e como exploratória, pois busca explorar o que está acontecendo e fazer perguntas a respeito de determinado assunto. Em relação a sua natureza, a presente pesquisa pode ser considerada como aplicada, pois é focada em questões práticas que buscam prover soluções relativamente imediatas. A fim de ratificar os resultados obtidos, foi apurado, através de um estudo de grupo focal, se os fatores organizacionais selecionados pelos especialistas, estiveram presentes em uma Organização Militar, onde um dos seus setores apresentou desempenho superior, em relação aos demais, através da utilização dos princípios do programa 5S. Após a realização de todas as etapas desta pesquisa, obteve-se evidência de que os seguintes fatores contribuem para a implementação com sucesso do Programa 5S no Setor Público: Envolvimento e Comprometimento dos Empregados, Treinamento dos Empregados, Boa Comunicação Interna, Liderança, Monitoramento ou Auditoria da implementação do Programa 5S, Presença de um facilitador do 5S, Comprometimento da Alta Administração e Cultura Organizacional.masterThesis apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão. Área de concentração: Sistema de Gestão pela Qualidade Total.In the last thirty years, after the promulgation of the 1988 constitution, through social control, which allows the effective participation of society, not only in the inspection of the application of public resources but also in the formulation and monitoring of the implementation of policies, public organizations have been increasingly demanded, by the citizen, regarding the increase of the quality of the services and the reduction of waste. For this reason, it is observed that Total Quality Management models are becoming more and more present in the public administration's daily life. After all, these models allow the quality of public services and their organizational performance to reach higher levels and allow the identification of improvement opportunities for the sector. Among the most varied quality instruments, the 5S program, in addition to being cited in the literature as the basis for the implementation of any management system for total quality, stands out for its simplicity, for encouraging the participation of all employees of the organization and the ability to increase the effectiveness of organizational processes. Given the above, this research aims to ascertain, through a literature review and subsequent validation by specialists, which organizational factors contribute to the successful application of the 5S Program in Public Administration. This research is classified as mixed, as it includes quantitative and qualitative approaches and as exploratory, as it seeks to explore what is happening and ask questions about a specific subject. Regarding its nature, the present research can be considered applied, as it focuses on practical issues that seek to provide relatively immediate solutions. With the purpose of ratifying the results obtained, it was determined, through a focus group study, if the organizational factors selected by the specialists, were present in a Military Organization, where one of its sectors showed superior performance, in relation to the others, through using the principles of the 5S program. After carrying out all the stages of this research, evidence was obtained that the following factors contribute to the successful implementation of the 5S Program in the Public Sector: Employee Involvement and Commitment, Employee Training, Good Internal Communication, Leadership, Monitoring or Audit of the implementation of the 5S Program, Presence of a 5S facilitator, Top Management Commitment and Organizational Culture.porUniversidade Federal Fluminense (UFF)AdministraçãoGestão públicaGestão pela Qualidade TotalPrograma 5SAnálise dos fatores organizacionais que contribuem para o sucesso do programa 5S no setor públicoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisBrasilinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB)instname:Marinha do Brasil (MB)instacron:MBORIGINALDissertacao_Victor Silva Araujo.pdfDissertacao_Victor Silva Araujo.pdfapplication/pdf2861397https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/844772/1/Dissertacao_Victor%20Silva%20Araujo.pdf38186ad2f706e6200dcbf59f5c067eefMD51TEXTDissertacao_Victor Silva Araujo.pdf.txtDissertacao_Victor Silva Araujo.pdf.txtExtracted texttext/plain172811https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/844772/2/Dissertacao_Victor%20Silva%20Araujo.pdf.txtab59ed4389afbfa6d9e66ad15f411918MD52THUMBNAILDissertacao_Victor Silva Araujo.pdf.jpgDissertacao_Victor Silva Araujo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1333https://www.repositorio.mar.mil.br/bitstream/ripcmb/844772/3/Dissertacao_Victor%20Silva%20Araujo.pdf.jpg95b6b238f0dae722975f2d42a8a8560cMD53ripcmb/8447722022-09-21 15:28:06.904oai:www.repositorio.mar.mil.br:ripcmb/844772Repositório InstitucionalPUBhttps://www.repositorio.mar.mil.br/oai/requestdphdm.repositorio@marinha.mil.bropendoar:2022-09-21T18:28:06Repositório Institucional da Produção Científica da Marinha do Brasil (RI-MB) - Marinha do Brasil (MB)false
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