Las políticas de estímulos hacia la productividad de los académicos de las universidades públicas mexicanas: contextos y efectos
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Comunicações |
Texto Completo: | https://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/comunicacoes/article/view/1564 |
Resumo: | Los académicos de las universidades públicas mexicanas se encuentran en un escenario cada vez más dinámico y exigente en cuanto a sus funciones y los resultados de sus actividades. La transformación de sus funciones docentes e investigativas han adquirido una significancia cada vez más determinante a través de las políticas que ciertos organismos nacionales como la Secretaría de Educación Pública (SEP) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT), y las propias casas de estudios han venido impulsando. Estas políticas en torno al mejoramiento de la calidad de la planta académica a través del Programa de Mejoramiento del Profesorado (Promep), el reconocimiento a la investigación de alta calidad mediante el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y la dedicación a la cátedra a través el Programa de Estímulos al Desempeño Docente (ESDEPED), se han constituido en procesos evaluadores y legitimadores de la calidad de la productividad de los académicos universitarios. Este tipo de políticas educativas en torno a la productividad académica encuentra formas diferenciadas en cuanto a su implementación y aceptación de los sujetos a quienes van dirigidas, ello en función de su realidad y condiciones de actuación institucional. No obstante las realidades de los sujetos y de las instituciones, existen un conjunto de hechos que delinean la necesidad de los académicos en constituirse en un colectivo con identidad y constructos propios que los legitiman como profesión en un entorno mediado por los modos de producción, socialización, consumo y aplicación del conocimiento. |
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Las políticas de estímulos hacia la productividad de los académicos de las universidades públicas mexicanas: contextos y efectosacadémicos, universidades públicas mexicanas, políticas educativasLos académicos de las universidades públicas mexicanas se encuentran en un escenario cada vez más dinámico y exigente en cuanto a sus funciones y los resultados de sus actividades. La transformación de sus funciones docentes e investigativas han adquirido una significancia cada vez más determinante a través de las políticas que ciertos organismos nacionales como la Secretaría de Educación Pública (SEP) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT), y las propias casas de estudios han venido impulsando. Estas políticas en torno al mejoramiento de la calidad de la planta académica a través del Programa de Mejoramiento del Profesorado (Promep), el reconocimiento a la investigación de alta calidad mediante el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y la dedicación a la cátedra a través el Programa de Estímulos al Desempeño Docente (ESDEPED), se han constituido en procesos evaluadores y legitimadores de la calidad de la productividad de los académicos universitarios. Este tipo de políticas educativas en torno a la productividad académica encuentra formas diferenciadas en cuanto a su implementación y aceptación de los sujetos a quienes van dirigidas, ello en función de su realidad y condiciones de actuación institucional. No obstante las realidades de los sujetos y de las instituciones, existen un conjunto de hechos que delinean la necesidad de los académicos en constituirse en un colectivo con identidad y constructos propios que los legitiman como profesión en un entorno mediado por los modos de producción, socialización, consumo y aplicación del conocimiento.Universidade Metodista de PiracicabaSánchez, Luis Iván2013-10-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/comunicacoes/article/view/156410.15600/2238-121X/comunicacoes.v20n1p53-68Comunicações; v. 20, n. 1 (2013); 53-682238-121X0104-8481reponame:Comunicaçõesinstname:Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA)instacron:METODISTAporhttps://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/comunicacoes/article/view/1564/1189https://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/comunicacoes/article/downloadSuppFile/1564/280Direitos autorais 2017 Comunicaçõesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-06-03T17:58:43Zoai:ojs-unimep.metodista.br:article/1564Revistahttps://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/comunicacoesONGhttps://www.metodista.br/revistas/revistas-unimep/index.php/comunicacoes/oaiana.franco@unimep.br||revcomunicacoes@unimep.br2238-121X0104-8481opendoar:2016-06-03T17:58:43Comunicações - Universidade Metodista de São Paulo (METODISTA)false |
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