GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA O PLENO DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Zeuman de Oliveira e; Faculdade CNEC de Unaí
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Temiminos Revista Científica
Texto Completo: http://www.cnecrj.com.br/ojs/index.php/temiminos/article/view/320
Resumo: O objetivo do presente artigo é demonstrar a importância da adoção desse novo conceito para as organizações. Os fundamentos da gestão por competências baseiam-se em três dimensões básicas que são: conhecimentos, habilidades e atitudes inerentes aos colaboradores que devem ser inicialmente identificadas, em seguida analisadas segundo os critérios das competências necessárias ao desenvolvimento de suas tarefas e a partir daí submetidas a um processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento para que se adéquem às necessidades da organização.
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description O objetivo do presente artigo é demonstrar a importância da adoção desse novo conceito para as organizações. Os fundamentos da gestão por competências baseiam-se em três dimensões básicas que são: conhecimentos, habilidades e atitudes inerentes aos colaboradores que devem ser inicialmente identificadas, em seguida analisadas segundo os critérios das competências necessárias ao desenvolvimento de suas tarefas e a partir daí submetidas a um processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento para que se adéquem às necessidades da organização.
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