Práticas políticas em relações empresariais de terceirização: um estudo de caso / Political practices in outsourcing business relations: a case study DOI 10.5752/P.1984-6606.2010v10n24p127

• Autor(a) principal: Saraiva, Luiz Alex Silva
• Data de Publicação: 2010
• Outros Autores: Moura, Sheila Rodrigues
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Economia & Gestão
• Texto Completo: http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2010v10n24p127
• topic: Terceirização. Relações de poder. Relações interorganizacionais

No trabalho que se apresenta, tem-se como objetivo analisar as práticas políticas associadas a relações empresariais de terceirização, o que foi feito mediante a realização de uma pesquisa qualitativa e descritiva que trata das características e variáveis existentes nesse contexto no setor de mineração de Minas Gerais. Os resultados demonstram que discurso da terceirização não se concretiza na realidade, e que a relação entre contratante e contratada é marcada pela desconfiança e oportunismo de ambas as partes, com o objetivo de auferir resultados interessantes apenas para o próprio negócio, o que contraria o discurso de parceria incondicional em prol de objetivos comuns. A ideologia embutida em tais práticas assume um papel claro no sistema, de favorecer as empresas contratantes e seus representantes em detrimento direto das contratadas, que precisam se submeter, econômica, técnica e simbolicamente, ao argumento de resultados positivos em um quadro de crescente competição.