A GESTÃO DE PESSOAS E O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NO COOPERATIVISMO
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Carreiras e Pessoas |
Texto Completo: | https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34942 |
Resumo: | A cooperativa é uma organização dinâmica, constituída por uma rede de relações entre os próprios indivíduos e com o trabalho em si. Para tal, a Gestão de Pessoas apresenta-se como uma alternativa a esta para gerenciar da melhor forma os relacionamentos existentes nessa organização. O presente artigo buscou analisar a abrangência desta área em uma Cooperativa da cidade de Mococa, focando o relacionamento existente entre funcionários. Desenvolveu-se um estudo de caso de característica qualitativo, utilizando a prática da entrevista como meio e obtenção de dados. Com os resultados obtidos e analisados foi possível verificar o reconhecimento da importância dos funcionários e como seus relacionamentos podem interferir no desenvolvimento organizacional, considerando os aspectos do trabalho em conjunto formulado por essa teia de relações e práticas auxiliadoras oferecidas pelos princípios dos recursos humanos. Mediante estas concepções, compreende-se a Gestão de Pessoas assimilada a uma ferramenta de gerencia as vastas relações existentes na cooperativa, a fim de que a organização utilize seu capital intelectual da melhor forma, gerando benefícios para ambos. |
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A GESTÃO DE PESSOAS E O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NO COOPERATIVISMO A cooperativa é uma organização dinâmica, constituída por uma rede de relações entre os próprios indivíduos e com o trabalho em si. Para tal, a Gestão de Pessoas apresenta-se como uma alternativa a esta para gerenciar da melhor forma os relacionamentos existentes nessa organização. O presente artigo buscou analisar a abrangência desta área em uma Cooperativa da cidade de Mococa, focando o relacionamento existente entre funcionários. Desenvolveu-se um estudo de caso de característica qualitativo, utilizando a prática da entrevista como meio e obtenção de dados. Com os resultados obtidos e analisados foi possível verificar o reconhecimento da importância dos funcionários e como seus relacionamentos podem interferir no desenvolvimento organizacional, considerando os aspectos do trabalho em conjunto formulado por essa teia de relações e práticas auxiliadoras oferecidas pelos princípios dos recursos humanos. Mediante estas concepções, compreende-se a Gestão de Pessoas assimilada a uma ferramenta de gerencia as vastas relações existentes na cooperativa, a fim de que a organização utilize seu capital intelectual da melhor forma, gerando benefícios para ambos. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)2017-12-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/3494210.20503/recape.v7i3.34942Revista de Carreiras e Pessoas; v. 7 n. 3 (2017)2237-142710.20503/recape.v7i3reponame:Revista de Carreiras e Pessoasinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPporhttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/34942/24299Copyright (c) 2019 Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427info:eu-repo/semantics/openAccessCarvalho, Adriano Dias deSilva, Bianca Alves dos Reis2017-12-09T18:29:20Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/34942Revistahttps://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/PRIhttps://revistas.pucsp.br//index.php/ReCaPe/oairecape@pucsp.br2237-14272237-1427opendoar:2017-12-09T18:29:20Revista de Carreiras e Pessoas - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false |
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