As Gerações e os diferentes tipos de liderança: estudo de caso de um ramo das Forças Armadas Portuguesas
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/48808 |
Resumo: | Nos dias que correm, cada vez mais se repara, seja em conversa de café, seja em conversa de almoço entre colegas e amigos, que existe uma brisa de desmotivação geral nas pessoas. A desmotivação pode ser fruto de diversos fatores, não sendo obrigatoriamente algo relacionado com a questão laboral, mas existe. Muitos autores como Sequesseque (2019), Nunes (2021) e Maximino (2018) consideram que a motivação é crucial para a execução de qualquer tarefa ou trabalho. Acho que até é algo que todos nós sabemos intrinsecamente, no nosso subconsciente, de que, se não sentimos vontade para a elaboração de determinada tarefa, mais tempo demoramos e mais difícil se torna a sua resolução. Este tema teve origem na curiosidade em tentar entender qual a ligação que existe entre a motivação e o estilo de liderança presente e também se a questão geracional é um fator entre o tipo de liderança e a motivação, ou seja, se nas organizações as pessoas se sentem mais motivadas com um ou outro estilo de liderança e se o mesmo tem alguma correspondência com a geração do/a líder. A metodologia a ser utilizada é um estudo de caso exploratório, qualitativo, com recurso a entrevistas estruturadas que consigam captar a informação relevante para responder a três proposições sobre o tema. As principais conclusões sobre este tema é que existe uma relação entre os três fatores mencionados, o tipo de geração influência o estilo de liderança o que por si influencia a motivação dos colaboradores. |
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As Gerações e os diferentes tipos de liderança: estudo de caso de um ramo das Forças Armadas PortuguesasGeraçãoLiderançaMotivaçãoNos dias que correm, cada vez mais se repara, seja em conversa de café, seja em conversa de almoço entre colegas e amigos, que existe uma brisa de desmotivação geral nas pessoas. A desmotivação pode ser fruto de diversos fatores, não sendo obrigatoriamente algo relacionado com a questão laboral, mas existe. Muitos autores como Sequesseque (2019), Nunes (2021) e Maximino (2018) consideram que a motivação é crucial para a execução de qualquer tarefa ou trabalho. Acho que até é algo que todos nós sabemos intrinsecamente, no nosso subconsciente, de que, se não sentimos vontade para a elaboração de determinada tarefa, mais tempo demoramos e mais difícil se torna a sua resolução. Este tema teve origem na curiosidade em tentar entender qual a ligação que existe entre a motivação e o estilo de liderança presente e também se a questão geracional é um fator entre o tipo de liderança e a motivação, ou seja, se nas organizações as pessoas se sentem mais motivadas com um ou outro estilo de liderança e se o mesmo tem alguma correspondência com a geração do/a líder. A metodologia a ser utilizada é um estudo de caso exploratório, qualitativo, com recurso a entrevistas estruturadas que consigam captar a informação relevante para responder a três proposições sobre o tema. As principais conclusões sobre este tema é que existe uma relação entre os três fatores mencionados, o tipo de geração influência o estilo de liderança o que por si influencia a motivação dos colaboradores.Silva, Rita Isabel AlmeidaRepositório ComumSilva, Diana Carolina Gonçalves Maia da2024-01-11T08:47:45Z20232023-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/48808TID:203460022porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-01-18T02:15:45Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/48808Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T01:51:53.512307Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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