Retenção dos colaboradores– Uma análise das condicionantes organizacionais

• Autor(a) principal: Morais Ferreira, Joana Nogueira
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/33068
• topic: Ambiente organizacional; Comprometimento organizacional; Equilíbrio entre a vida pessoal e profissional; Retenção

A presente dissertação pretende perceber o porquê de os colaboradores quererem ficar nas organizações. Tendo como base três variáveis (ambiente organizacional, compromisso organizacional e equilíbrio entre a vida pessoal e profissional), a fim de perceber se estas variáveis são condicionantes do abandono ou da retenção dos colaboradores. No mercado atual é indispensável que as organizações entendam melhor os seus colaboradores. É importante evoluir em relação às pessoas, porque são as pessoas que fazem a organização. Colaboradores motivados, são colaboradores mais comprometidos com a organização. Os valores, a missão e os objetivos de uma organização são pilares marcantes para o sucesso da mesma. É preciso reter e atrair colaboradores que entendam e tenham os mesmos valores e objetivos que a organização. Assim, as organizações têm colaboradores motivados e com vontade de se manterem nas organizações. É importante também perceber, que a gestão de recursos humanos tem de ser cada vez mais focada no capital humano da organização.