Além da viragem à Esquerda? Hard Power e liderança regional no hemisfério Ocidental, 1945-2008
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Data de Publicação: | 2011 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/11144/3314 |
Resumo: | O regionalismo da América Latina teve início na década de 60, foi relançado nos anos oitenta – após a terceira onda de democratização – e novamente nos anos 2000, na sequência da crise do neo-liberalismo e da ascensão da esquerda latino-americana. Alegadamente, a mudança de regime e de marés ideológicas estiveram na raiz dessas tentativas de integração. Desafi amos este ponto de vista e afi rmamos que as capacidades estruturais – defi nidas pela força demográfi ca, económica, e militar são a chave para entender os fl uxos e refl uxos das iniciativas de construção da região nas Américas, já que representam o potencial de uma componente crucial do regionalismo: liderança. A fi m de testar a nossa hipótese, usamos uma medida quantitativa – o Índice Composto de Capacidade Nacional (CINC) para atribuirmos um valor anual à variável independente e um papel de medidas qualitativas na criação de novas organizações regionais – como representante da liderança. Como variante de controlo, analisamos a participação dos países do Hemisfério Ocidental na criação de redes extra-regionais. Os nossos resultados demonstram que entre o fi nal da Segunda Guerra Mundial e 2008, foram as capacidades estruturais, e não a ideologia, as responsáveis pelo êxito (relativo) material dos esforços de integração, embora a ideologia seja pelo menos igualmente importante para explicar a integração retórica |
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Além da viragem à Esquerda? Hard Power e liderança regional no hemisfério Ocidental, 1945-2008Ideologia e pragmatismopolítica externahard powerliderança regionalAmerica LatinaO regionalismo da América Latina teve início na década de 60, foi relançado nos anos oitenta – após a terceira onda de democratização – e novamente nos anos 2000, na sequência da crise do neo-liberalismo e da ascensão da esquerda latino-americana. Alegadamente, a mudança de regime e de marés ideológicas estiveram na raiz dessas tentativas de integração. Desafi amos este ponto de vista e afi rmamos que as capacidades estruturais – defi nidas pela força demográfi ca, económica, e militar são a chave para entender os fl uxos e refl uxos das iniciativas de construção da região nas Américas, já que representam o potencial de uma componente crucial do regionalismo: liderança. A fi m de testar a nossa hipótese, usamos uma medida quantitativa – o Índice Composto de Capacidade Nacional (CINC) para atribuirmos um valor anual à variável independente e um papel de medidas qualitativas na criação de novas organizações regionais – como representante da liderança. Como variante de controlo, analisamos a participação dos países do Hemisfério Ocidental na criação de redes extra-regionais. Os nossos resultados demonstram que entre o fi nal da Segunda Guerra Mundial e 2008, foram as capacidades estruturais, e não a ideologia, as responsáveis pelo êxito (relativo) material dos esforços de integração, embora a ideologia seja pelo menos igualmente importante para explicar a integração retóricaOBSRVARE. Universidade Autónoma de Lisboa2017-11-13T15:34:04Z2011-11-17T00:00:00Z2011-11-17info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/11144/3314por978-989-8191-53-3Malamud, AndrésCossio Rodriguez, Júlio Césarinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-08-01T01:59:07Zoai:repositorio.ual.pt:11144/3314Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-08-01T01:59:07Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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