Implementação de sistemas de rastreabilidade industrial - Estudo de caso: Mepisurfaces, Lda.

• Autor(a) principal: Fortuna, Guilherme José Matos
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/13285
• topic: Código de Barras; Desenvolvimento Tecnológico Empresarial; Rastreabilidade; Rfid; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Gestão Industrial

Os avanços tecnológicos demonstram uma tendência de crescimento acentuada, sendo estes diretamente proporcionais à qualidade de vida da atual sociedade. Com este facto, o mercado empresarial torna-se cada vez mais competitivo, havendo uma maior exigência por parte dos clientes, o que obriga as empresas a procurarem ferramentas e a adotarem novas metodologias de trabalho, de forma a melhorar a sua flexibilidade, eficácia e eficiência, garantindo uma melhor resposta às necessidades do mercado. Nesse âmbito, as ferramentas de rastreabilidade de objetos, totalmente ou parcialmente, automáticas são consideradas tecnologias essenciais a todo o tipo de análise e tratamento de dados empresariais, proporcionando diversos benefícios às empresas, entre eles, a redução de desperdícios, a identificação de gargalos, redução de custos, melhoria da qualidade dos produtos e de todo o fluxo de informação empresarial. Esta dissertação teve como objeto de estudo a empresa industrial Mepisurfaces, Lda., especializada na maquinação, polimento e galvanoplastia de ligas metálicas, onde o foco do estudo assenta na identificação de um modelo que permita a qualquer empresa industrial adaptar este tipo de ferramentas tecnológicas. Através de uma revisão bibliográfica sobre a temática, bem como no reconhecimento do fluxo produtivo estudado, o presente trabalho procede ao uso de um modelo de implementação já desenvolvido, estudado e testado, apoiado por uma análise de viabilidade do projeto, medindo os benefícios obtidos com os resultados apurados, após a implementação. Dentro das melhorias identificadas com a implementação, estrategicamente Kaizen (melhoria contínua), destaca-se o aumento obtido no desempenho da produção. Anteriormente à mudança este indicador situava-se nos 98,6%, enquanto posteriormente à mesma ficou nos 99,1%, um aumento de 0,5% diretamente associado à diminuição do tempo trabalhado ao longo do fluxo produtivo, correspondendo a um aumento anual de produção de 99 peças. A integração deste tipo sistemas de rastreabilidade, permite a recolha e processamento automático de dados e, para além dos ganhos financeiros e produtivos, esta implementação enquadrada na temática Indústria 4.0 engloba um enorme impacto a longo prazo em termos funcionais e de controlo, proporcionando uma enorme ajuda à gestão de fluxos de produção.