Aplicação da metodologia SMED a linhas de vidragem

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Reis, Virgílio Oliveira
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/18721
Resumo: O trabalho apresentado neste relatório foi desenvolvido no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, na Riastone, empresa de produção de louça de mesa em grés, situada na zona industrial da Mota, em Ílhavo. O projeto teve como objetivo a diminuição dos tempos de setup das mudanças nas linhas de vidragem da empresa. Nesse sentido recorreu-se aos vários princípios de Lean Production, particularmente à metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die). A recolha de dados, que permitiu identificar todas as tarefas, foi uma etapa crucial para o desenvolvimento da estratégia de melhoria a implementar, que culminou com a transformação de algumas das tarefas internas em externas. Pretendeu-se mostrar que é possível obter importantes ganhos na redução do tempo de setup apenas com recurso a melhorias organizacionais e a pequenos investimentos. Na parte final do relatório são ainda quantificados os ganhos, discutem-se os resultados e são apresentadas propostas de continuidade do trabalho.
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