Offboarding : o caso da transição para a reforma. Um projeto numa autarquia local

• Autor(a) principal: Soares, Joana Maria Pereira
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/24815
• topic: Envelhecimento ativo; Transição para reforma/aposentação; Trabalhadores mais velhos; Offboarding; Projeto de intervenção; Active ageing; Transition to retirement; Intervention project; Older workers; Gestão

A temática do envelhecimento da população é uma preocupação no mundo organizacional, designadamente no sector público, nas autarquias locais. Os municípios portugueses, tal como outras instituições públicas nacionais e internacionais, deparam-se com desafios consideráveis no que respeita a média de idades alta dos seus ativos e, numa lógica de valorização do seu capital humano, necessitam de repensar procedimentos e alinhar as suas práticas de recursos humanos. No presente trabalho é desenvolvido um projeto de intervenção em Recursos Humanos, numa autarquia local, direcionado aos seus colaboradores mais velhos. Com suporte no diagnóstico realizado através da análise empírica, normativa e teórica, e tendo como principal objetivo garantir a implementação de medidas direcionadas para os colaboradores mais velhos, neste caso, com idade igual ou superior a 60 anos, foi possível desenvolver três âmbitos estratégicos:1) Programa de apoio ao processo de transição para a reforma; 2) Processo de desvinculação por reforma/aposentação (offboarding); 3) Programa de mentoria, correspondendo a três objetivos estratégicos: 1) garantir o apoio e suporte ao processo de transição para a reforma dos colaboradores com idade igual ou superior a 60 anos, 2) Garantir a melhoria da Gestão de Recursos Humanos existente na organização através de uma desvinculação positiva e cordial, 3) Garantir a promoção de contacto entre colaboradores no ativo e reformados. Os principais resultados deste projeto incluem a criação do programa de preparação para a reforma (Programa Re-ativa), a criação de procedimento de offboarding e a integração de trabalhadores e reformados a assumirem o papel de orientadores no plano de acolhimento e integração de novos colaboradores. Para a concretização dos objetivos propostos, foram as fases do presente projeto acompanhadas e validadas pela Direção Municipal de Gestão de Pessoas da Entidade Acolhedora do Projeto.