Implementação de processos de planeamento de produção

• Autor(a) principal: Prazeres, Carlos Manuel Montes
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/30633
• topic: Produção; Processos de Gestão; Planeamento; Production; Planning; Management processes

Face à situação atual da economia é imperativo que as empresas se tornem cada vez mais competitivas e centrem os seus esforços na otimização dos seus processos. O presente trabalho apresenta de forma objetiva e concisa o caso de estudo desenvolvido na empresa Metalúrgica Palmelense Lda, onde foram implementados os processos e procedimentos associados à atividade de planeamento, tal como o desenvolvimento de ferramentas a dar apoio a esta tarefa, incluindo o processo de implementação de programa informático que suporta esta atividade com o objetivo de otimizar o planeamento dos recursos humanos disponíveis e assim minimizar custos associados com perdas de produtividade e até permitir a análise da capacidade disponível que permitirá a tomada de decisão na entrada de novos projetos. Neste sentido foi feita a recolha de dados na produção referente ao dispêndio de horas por tarefas e respetivos fluxos de fabrico, foram posteriormente criados mapas de excel para sistematizar os dados recolhidos que foram por sua vez utilizados como base para o desenvolvimento de um programa informático que permite a gestão dos recursos humanos da empresa de forma otimizada. Os objetivos delineados foram, na generalidade, alcançados, centrando-se o contributo na sistematização das práticas de planeamento, gestão e controlo dos recursos humanos. A empresa encontra-se num processo de ajustamento às ferramentas e programa implementados, havendo ainda alguns pontos associados ao programa em desenvolvimento e ajuste.