Análise de processos e propostas de melhoria numa indústria automóvel

• Autor(a) principal: Adão, Rafael da Silva
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/32358
• topic: Melhoria contínua; Balanceamento de linhas; Rentabilidade; Produtividade ferramentas Lean

A saturação dos mercados da indústria automóvel obriga as organizações a procurarem, cada vez mais, rentabilizar os seus processos de fabrico e torná-los mais eficientes, de forma a adquirirem vantagem competitiva para assumirem o seu lugar no mercado. Para alcançar esses objetivos é necessário que as organizações otimizem os seus processos, maximizem os recursos e eliminem os desperdícios. O estudo de caso apresentado propôs-se a trabalhar sobre estes objetivos numa indústria de componentes automóveis. Através da aplicação de ferramentas Lean de análise e diagnóstico, foram identificadas as principais restrições e desperdícios dos processos. Recorreu-se a um método de balanceamento para nivelar a carga de trabalho nas linhas de montagem, com aumentos de eficiência de linha até 19 pontos percentuais, ficando alguns processos com eficiências superiores a 90%, com reduções de custos de processo elevados. Foram propostas adaptações aos indicadores de desempenho das linhas, de forma a possibilitar uma melhor gestão dos processos por parte da melhoria contínua. Os resultados dos estudos realizados ofereciam à empresa aumentos de produtividade e rentabilidade dos seus processos, através da garantia de um fluxo produtivo otimizado.