Liderança proativa e satisfação laboral : estudo exploratório

• Autor(a) principal: Fernandes, Sara Catarina da Costa
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/27410
• topic: Liderança proativa; Satisfação laboral; População portuguesa; Proactive leadership; Job satisfaction; Portuguese population; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Psicologia; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

O papel dos líderes, nos dias de hoje, é bastante diferente quando comparado com o que encontramos em anos transatos, atualmente afirma-se que o sucesso e a eficácia das organizações são sujeitos aos estilos de liderança que são aplicados pelos diferentes líderes, os líderes eficazes têm a aptidão de modelar e minimizar as perceções políticas das organizações, aumentando assim a satisfação do trabalhador no seu posto de trabalho, o que torna cada vez mais pertinente o estudo destes construtos. O presente estudo tem como objetivo perceber de que forma a liderança proactiva pode afetar a satisfação dos trabalhadores. A revisão bibliográfica foi realizada através da consulta de artigos científicos de repositórios nacionais e internacionais de acesso livre. Na recolha dos dados foram utilizados três instrumentos, o Questionário Sociodemográfico, a Escala de Liderança Proativa e o Questionário de Satisfação Laboral (S20/23). Este estudo é de natureza quantitativa, realizado com uma amostra de 143 trabalhadores ativos no momento da recolha, e os dados analisados através do SPSS, versão 22, os resultados permitiram compreender que existe uma correlação estatisticamente significativa entre as dimensões da liderança proativa e a satisfação laboral.