Aprendizagem e Envelhecimento na Gestão de Recursos Humanos

• Autor(a) principal: Batista, Duarte José Lima
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/41146
• topic: Envelhecimento; Aprendizagem; Recursos humanos; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

O envelhecimento da população em Portugal e no Mundo tem consequências relevantes para a composição da população activa e na escassez de algumas competências essenciais para o mercado de trabalho . Este estudo visa compreender o significado da aprendizagem em pessoas com idade mais avançada, comparando o significado para aprender, os facilitadores e as barreiras da aprendizagem, por comparação, do envelhecimento e da aprendizagem em três culturas e países bem distintos: Hong Kong, Austrália e Portugal. O presente estudo tem na base o artigo da Professora Doutoura Maureen Tam que explora estas dimensões e compara Hong Kong e a Austrália. Neste estudo, acrescentamos Portugal a esta comparação com uma amostra de 131 participantes que responderam a um questionário semelhante ao utilizado no estudo original. Procurou-se igualmente investigar as diferenças entre homens e mulheres e entre a população mais velha e mais nova nas variáveis de interesse. Por fim, foram realizadas uma série de análises de componentes principais às escalas utilizadas e foram construídos de novos indicadores. Estas análises permitiram analisar a relação entre o significado de aprendizagem, barreiras e facilitadores. Os resultados revelaram que há mais semelhanças entre os países do que diferenças. Numa óptica comparativa entre os três países, é possível aferir que Portugal se encontra mais próximo dos indicadores do estudo australiano. Muito provavelmente por questões culturais de maior proximidade, levando a essa semelhança, traduzida nas respostas recolhidas em ambas as amostras. Os resultados revelam igualmente uma conjunto de diferenças entre homens e mulheres e entre os participantes com mais ou menos 50 anos. No final deste trabalho são mencionadas possíveis estratégias para a Gestão de Recursos Humanos, nomeadamente práticas de RH, de modo a, não só, manter os trabalhadores mais velhos nas organizações, garantindo que não ocorram perdas irreparáveis ao nível do saber fazer, da experiência e da cultura mas, também, fazer com que se sintam valorizados e respeitados. Numa óptica de políticas de GRH de ajustamento à constante evolução da sociedade, aos desafios das necessidades organizacionais e ao mercado de trabalho.