O impacto da envolvente institucional nas exportações: Análise comparativa entre países desenvolvidos e emergentes
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/24601 |
Resumo: | A envolvente institucional é um dos maiores desafios que as empresas têm de lidar quando definem as suas estratégias internacionais. Este estudo, pretende analisar como é que a envolvente institucional impacta a performance exportadora dos países, sendo feita a comparação entre países emergentes e desenvolvidos. Mais concretamente, este estudo desenvolve um modelo conceptual abrangente de seis relações hipotéticas entre a qualidade das duas dimensões institucionais propostas por North (1990), sendo estas a envolvente formal e informal com a performance exportadora dos países. O modelo é concebido através de uma regressão linear usando amostras de um conjunto de países tanto emergentes como desenvolvidos. Os resultados indicam que tanto a envolvente formal como a informal têm impacto nas exportações, e que os indicadores que afetam os países emergentes e países desenvolvidos não são iguais, indicando que as empresas não devem apenas replicar as estratégias que seguem no ambiente doméstico, mas sim, adaptar-se à envolvente que irão encontrar no país onde pretendem desenvolver os seus negócios, de modo a planearem as suas formas de atuação. |
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O impacto da envolvente institucional nas exportações: Análise comparativa entre países desenvolvidos e emergentesTeoria institucionalDesempenho exportadorEconomias desenvolvidasEconomias emergentesInstitutional theoryExport performanceDeveloped economiesEmerging economiesA envolvente institucional é um dos maiores desafios que as empresas têm de lidar quando definem as suas estratégias internacionais. Este estudo, pretende analisar como é que a envolvente institucional impacta a performance exportadora dos países, sendo feita a comparação entre países emergentes e desenvolvidos. Mais concretamente, este estudo desenvolve um modelo conceptual abrangente de seis relações hipotéticas entre a qualidade das duas dimensões institucionais propostas por North (1990), sendo estas a envolvente formal e informal com a performance exportadora dos países. O modelo é concebido através de uma regressão linear usando amostras de um conjunto de países tanto emergentes como desenvolvidos. Os resultados indicam que tanto a envolvente formal como a informal têm impacto nas exportações, e que os indicadores que afetam os países emergentes e países desenvolvidos não são iguais, indicando que as empresas não devem apenas replicar as estratégias que seguem no ambiente doméstico, mas sim, adaptar-se à envolvente que irão encontrar no país onde pretendem desenvolver os seus negócios, de modo a planearem as suas formas de atuação.The institutional environment is one of the biggest challenges that companies have to deal with when defining their international strategies. This study aims to analyze how the institutional environment impacts the export performance of countries, and a comparison is made between emerging and developed countries. More specifically, this study develops a comprehensive conceptual model of six hypothesized relationships between the quality of two institutional dimensions proposed by North (1990), which are the formal and informal environment with export performance of countries. This model is designed through a linear regression using samples from a set of both emerging and developed countries. The results indicate that both formal and informal environments have an impact on exports, and that the indicators affecting emerging and developed countries are unequal. This concludes that companies should not only replicate the strategies followed in the domestic environment, but also adapt to the institutions of the different countries.2023-12-02T00:00:00Z2021-12-02T00:00:00Z2021-12-022021-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10071/24601TID:202839575porCipriano, Natacha Dionisioinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-12-10T01:17:31Zoai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/24601Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T22:13:51.387962Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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A envolvente institucional é um dos maiores desafios que as empresas têm de lidar quando definem as suas estratégias internacionais. Este estudo, pretende analisar como é que a envolvente institucional impacta a performance exportadora dos países, sendo feita a comparação entre países emergentes e desenvolvidos. Mais concretamente, este estudo desenvolve um modelo conceptual abrangente de seis relações hipotéticas entre a qualidade das duas dimensões institucionais propostas por North (1990), sendo estas a envolvente formal e informal com a performance exportadora dos países. O modelo é concebido através de uma regressão linear usando amostras de um conjunto de países tanto emergentes como desenvolvidos. Os resultados indicam que tanto a envolvente formal como a informal têm impacto nas exportações, e que os indicadores que afetam os países emergentes e países desenvolvidos não são iguais, indicando que as empresas não devem apenas replicar as estratégias que seguem no ambiente doméstico, mas sim, adaptar-se à envolvente que irão encontrar no país onde pretendem desenvolver os seus negócios, de modo a planearem as suas formas de atuação. |
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