Perfil de competências
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Outros |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/29660 |
Resumo: | Considerando-se a Guarda Nacional Republicana como uma Força de Segurança humana, próxima e de confiança que se distingue pela excelência do serviço, que os seus militares prestam ás populações que servem, torna-se fundamental melhorar a eficiência da Gestão de Recursos Humanos, na procura do desempenho ainda mais eficaz. O Perfil de Competências, enquanto ferramenta da gestão de competências, define-se como o conjunto de competências necessárias para o desempenho, com sucesso, de uma função. A sua definição permite a identificação e tipificação das competências necessárias para o desempenho da função e tipificar aquelas diferenciadoras do desempenho superior, numa perspetiva em que o capital humano é considerado elemento primordial no sucesso das organizações. Nesta senda e como objetivo geral procurou-se compreender a utilidade da aplicação do Perfil de Competências nos processos de Recrutamento e Seleção, Avaliação do Desempenho, Sistema Retributivo, Mobilidade do Efetivo e na Definição de Objetivos de trabalho, na GNR. Para isso foi seguida uma metodologia do tipo raciocínio dedutivo, de abordagem qualitativa e desenho de pesquisa de estudo de caso. Dos resultados alcançados através da realização de entrevistas, destacam-se as vantagens no Recrutamento e Seleção, na Avaliação do Desempenho e na Definição de Objetivos. Tendo ainda sido identificados constrangimentos a ter em conta na aplicação ao Sistema Retributivo e Mobilidade de Efetivos. |
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Considerando-se a Guarda Nacional Republicana como uma Força de Segurança humana, próxima e de confiança que se distingue pela excelência do serviço, que os seus militares prestam ás populações que servem, torna-se fundamental melhorar a eficiência da Gestão de Recursos Humanos, na procura do desempenho ainda mais eficaz. O Perfil de Competências, enquanto ferramenta da gestão de competências, define-se como o conjunto de competências necessárias para o desempenho, com sucesso, de uma função. A sua definição permite a identificação e tipificação das competências necessárias para o desempenho da função e tipificar aquelas diferenciadoras do desempenho superior, numa perspetiva em que o capital humano é considerado elemento primordial no sucesso das organizações. Nesta senda e como objetivo geral procurou-se compreender a utilidade da aplicação do Perfil de Competências nos processos de Recrutamento e Seleção, Avaliação do Desempenho, Sistema Retributivo, Mobilidade do Efetivo e na Definição de Objetivos de trabalho, na GNR. Para isso foi seguida uma metodologia do tipo raciocínio dedutivo, de abordagem qualitativa e desenho de pesquisa de estudo de caso. Dos resultados alcançados através da realização de entrevistas, destacam-se as vantagens no Recrutamento e Seleção, na Avaliação do Desempenho e na Definição de Objetivos. Tendo ainda sido identificados constrangimentos a ter em conta na aplicação ao Sistema Retributivo e Mobilidade de Efetivos. |
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