Otimização na gestão de stocks: Uma aplicação de Lean Six Sigma na empresa Armazém de Tecidos Carriço, Lda.

• Autor(a) principal: Gomes, Beatriz dos Santos
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/31047
• topic: Lean Six Sigma; Filosofia Lean; Abordagem Lean; Gestão do inventário; Lean thinking; Six sigma; Inventory management

O mundo está em constante evolução e, por isso, as empresas têm de se adaptar ao mesmo, para que consigam corresponder às expectativas dos clientes. Assim, as empresas têm de apostar na sua melhoria contínua, adotando ferramentas como a Lean Six Sigma, que ajudam precisamente nessa adaptação. Esta ferramenta consiste na redução dos desperdícios e da variabilidade dos processos, apostando na melhoria contínua dos mesmos e na sua eficácia e eficiência, valorizando sempre o tempo e custo mínimos. No caso da empresa Armazém de Tecidos Carriço, acontece que a sua gestão de stocks não acompanhou a evolução da modernização e da logística, e podia evitar certos problemas que tem atualmente se o tivesse feito. Assim, será aplicado a Lean Six Sigma ao sistema de gestão de stocks da empresa, de forma a perceber que soluções podem ser implementadas, para minimizar os atuais problemas que a empresa enfrenta. Foram aplicadas as cinco fases da Lean Six Sigma, o DMAIC, para chegar a essas mesmas soluções e para mostrar à empresa como implementá-las da melhor forma possível. Chegou-se à conclusão de que havia essencialmente três fatores a serem alterados numa fase inicial, já que o processo se encontrava bastante pouco desenvolvido. São eles a resistência à mudança, a uniformização do seu sistema de referências na sua base de dados e uma melhor organização do layout do seu armazém.