O compromisso organizacional num contexto de insegurança laboral

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Palhinha, Inês Godinho Teles
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.12/2794
Resumo: Dissertação de Mestrado em Psicologia Social e das Organizações, apresentada ao ISPA - Instituto Universitário
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spelling O compromisso organizacional num contexto de insegurança laboralInsegurança laboralCompromisso organizacionalPráticas de gestão de recursos humanosJob insecurityOrganizational commitmentHuman resources management (HRM) practicesDissertação de Mestrado em Psicologia Social e das Organizações, apresentada ao ISPA - Instituto UniversitárioEste estudo pretende analisar a relação entre Insegurança Laboral e Compromisso Organizacional e verificar se as Práticas de Gestão de Recursos Humanos exercem um efeito moderador nesta relação. Participaram neste estudo 525 participantes, colaboradores de diferentes organizações de todo o território português. Os resultados revelaram um efeito negativo e significativo entre Insegurança Laboral e Compromisso Afetivo; um efeito negativo e significativo entre Insegurança Laboral e Compromisso Normativo e um efeito positivo mas não significativo entre Insegurança Laboral e Compromisso Calculativo. Não foi possível comprovar a existência de um efeito moderador das Práticas de Gestão de Recursos Humanos na relação entre Insegurança Laboral e Compromisso Afetivo e Insegurança Laboral e Compromisso Normativo. Verificou-se, no entanto, um efeito moderador das Práticas de Gestão de Recursos Humanos na relação entre Insegurança Laboral e Compromisso Calculativo. Observou-se ainda que, as Práticas de Gestão de Recursos Humanos que exerceram um efeito moderador na relação entre Insegurança Laboral e Compromisso Calculativo foram: Integração e Acolhimento; Avaliação de Desempenho, Carreira e ComunicaçãoABSTRACT This study aims to provide empirical evidence about the relationship between Job Insecurity and Organizational Commitment. Additionally, it has been tested if Human Resources Management (HRM) practices plays a moderator effect on the relationship between Job Insecurity and Organizational Commitment. The results were based on a sample of 525 individuals, working in different organizations across the country. Results indicated a negative and significant relationship between Job Insecurity and Affective Commitment; a negative and sigificant relationship between Job Insecurity and Normative Commitment and a positive but not significant relationship between Job Insecurity and Continuance Commitment. It was not possible to establish a moderation effect of Human Resources Management (HRM) practices in the relationship between Job Insecurity and Affective Commitment and Normative Commitment. However there was a moderating effect of the Human Resources Management (HRM) practices in the relationship between Job Insecurity and Continuance Commitment. The study also finds that the Human Resources Management (HRM) practices that have a moderation effect between Job Insecurity and Continuance Commitment were Reception and Integration, Performance Appraisal, Career and Communication.ISPA - Instituto UniversitárioRepositório do ISPAPalhinha, Inês Godinho Teles2014-04-16T16:32:53Z2013-01-01T00:00:00Z2013-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.12/2794porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-05T16:38:42Zoai:repositorio.ispa.pt:10400.12/2794Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:20:44.822112Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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